数智纾困 ，益起创新——虹口区工商联（总商会）举办第二季企业之声

近日，虹口区工商联（总商会）联合《中国企业报》中企视讯成功举办虹口区工商联（总商会）第二季企业之声。

本期“企业之声”圆桌会议由《中国企业报》产经主任、中企视讯总编辑乌兰琪琪格主持，以“数智纾困 ，益起创新”为主题，邀请华为技术有限公司上海代表处咨询总监顾璇、食亨（上海）科技服务有限公司创始人兼COO张伟、上海市工业互联网协会秘书长王旭琴、上海张裕酒业营销有限公司总经理张夫乾共享经验、共商发展，为推动数智纾困，益企创新建言献策。

上海张裕酒业营销有限公司总经理张夫乾介绍，“以客户为中心是我们向华为学习到的重要管理理念。张裕酒业具有130余年的葡萄酒酿造历史，作为传统行业，在数字化转型之路上任重道远。未来，张裕酒业将在北外滩设立张裕酒业葡萄酒文化主题博物馆，与数字化形式结合，让消费者深入了解张裕文化。”

上海市工业互联网协会秘书长王旭琴结合推动工业制造企业、中小企业数字化转型发展的经验，提出数字化转型是目前大部分企业的转型方向。如何帮助这部分企业完成数字化转型，让其在得到“救助”的同时能够“自救”是目前需要解决的难题。

张伟所创始的食亨（上海）科技服务有限公司作为一家深耕于餐饮及零售的企业，近年来正经历着数字化转型，并被赋予“餐饮界最懂互联网，互联网行业最懂餐饮”之称。

张伟表示，“数字化转型对于餐饮及零售行业而言十分重要。不依赖数字化，创业者在一个城市中管理一两家店容易，但管理十几家、上百家则很困难。走数字化转型之路，利用数字化搭建智慧门店，不仅能够节省人力，还能解决人力难以解决的复杂管理问题。”

华为技术有限公司上海代表处咨询总监顾璇介绍，华为的变革分为两个阶段，1.0时期，华为并不追求技术本身的卓越，而是追求如何支撑业务达到卓越。到了2.0时期，华为改变了对IT的定位，其需要IT能够引领业务发展，理解技术业务及应用场景等。华为有一套完整的业务流程，以保证业务“按部就班”地完成。顾璇表示，清晰的定位和标准化的管理体系是华为能够在业务高速发展中稳步前行的“秘诀”。在数字化转型的阶段，企业更应该以业务为出发点，思考接下来业务模式该如何改变，再加以技术引导。”

供稿：虹口区工商联

原标题：《数智纾困 ，益起创新——虹口区工商联（总商会）举办第二季企业之声》

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