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排面!《经济日报》整版聚焦芜湖“1%工作法”
“1%工作法”是芜湖优化营商环境、提升企业竞争力和获得感的重要创新举措之一,不仅深受市场主体欢迎,也得到了媒体的关注和青睐。1月21日出版的《经济日报》以整版报道了“1%工作法”的出台背景、举措、效果等情况。
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文章标题是《为1%目标付出100%努力——安徽芜湖实施“1%工作法”调查》,并配发了“调查手记”。
文章表示,2021年末,国务院办公厅发出通报,对国务院第八次大督查发现的48项典型经验做法给予表扬,“安徽省芜湖市实施‘1%工作法’全力推动企业降本增效”做法入选其中。为了1%的小目标,芜湖付出的是100%的努力,也由此带来了经济发展方式、政府服务能力和水平的重大改变。
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芜湖市委书记单向前告诉《经济日报》记者,“1%工作法”是为企服务的一种全新思路,旨在通过“有效市场”和“有为政府”的有机结合,以集成、精准、务实的工作举措,为企业最大程度降本增效,努力实现重点企业、重点行业和全市企业平均利润率在现有基础上提高1%,或比周边同类城市利润率提高1%的目标。“芜湖市以具体量化的经济指标作为工作成效的‘度量衡’,2021年3月份开始推行‘1%工作法’,倒逼政府部门在思维模式、载体平台和工作方法上进行变革。”单向前说。
文章从“紧盯利润率指标”“增强企业获得感”“早餐畅聊解难题”三大方面,详细解构了“1%工作法”的实施情况。“1%工作法”一经推出,芜湖市便成立了高规格领导小组以及相应部门牵头的9个专业组,重点围绕技术、能源、用工、物流、税费、融资等利润影响主要因素,把提高“1%”真正落在重点企业、行业利润率上。
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在实施“1%工作法”过程中,芜湖市推进智能工厂和数字化车间建设、推进中小企业上云上平台、推动工业节能低碳改造,简化企业办事手续,减轻企业税费负担,降低企业物流成本……一系列新举措有针对性地帮助芜湖工业企业转型升级,助力企业降本增效。
“1%工作法”既是目标,也是方法。芜湖在推深做实“1%工作法”同时,倒逼政府部门思维模式、载体平台和方式方法创新变革,在赋能经济高质量发展之路上,创造了多个安徽省“首创”和“独创”。举办政企“畅聊早餐会”、成立人才发展集团等创新务实之举不断推出。
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“1%工作法”推行后,在芜湖市繁昌区,当地引入两家第三方咨询机构常驻服务窗口,基本实现企业开办“零成本”;鸠江区推进企业直供电和闲置厂房屋顶光伏发电项目,帮助26家意向企业对接,41家企业签约,2021年签约意向电量已超6亿千瓦时;南陵县实行用水“一站式”服务,承诺对供水用户工程施工费下降10%;三山经开区组织协调暂缓蒸汽价格调整,两个月就为区内14家企业节省能源成本142万元……
“1%工作法”到底好不好?企业最有发言权。
“在工业互联网的加持下,企业优化了生产流程,节约了成本,光燃料消耗一年就能节省近亿元费用。”信义玻璃信息部部长董佳林表示。
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“公司获评2021年芜湖市智能工厂,2021年利润预计提高2000万元。” 杰锋汽车动力系统股份有限公司公司董事长范礼说,杰锋动力通过技术改造减少用工约50人,节约费用约500万元,节约原材料成本约300万元,屋顶分布式光伏发电项目投产后预计将节约电费150万元左右。
“在‘1%工作法’指导帮扶下,公司各项业绩指标持续提升。”芜湖新兴铸管综合事务部部长程升告诉《经济日报》记者,2021年1月至10月,公司利润总额、营业收入同比提高20%以上。
目前,芜湖市“1%工作法”已初见成效,截至2021年11月,芜湖市规模以上工业利润总额增速在安徽省排名较年初上升3个位次,营收利润率较2020年末提升2位。
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在《调查手记》中,《经济日报》记者认为, 1%虽是一个小目标,但对地方政府而言,却带来了政绩观、发展方式、政府服务能力和水平的重大改变,走的是“强身健体”的内涵式发展新路。因为,“服务好不好,政策优不优,凭感觉说了不行,领导个人喜好也左右不了,一切用事实和数据说话”。
同时,报道还冷静指出:芜湖市“1%工作法”只是取得初步成效,重点覆盖的范围只是规模以上工业企业;“1%工作法”如何升级才能让更多企业有更大获得感,还需要进一步探索。
▍来源:经济日报
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