十大项目经理｜为总承包建设，创造更大价值！

赵连江

十大优秀项目经理

赵连江，中国能建华北院特级专家、特级项目经理，正高级工程师，甘肃电投常乐电厂总承包工程项目经理。由他负责的上板城项目获得第四届电力勘测设计行业优秀工程总承包一等奖、第三届全国勘测设计行业工程总承包经典项目。

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潜心耕耘，为客户创造价值

赵连江常和大家说：“总承包项目工作的出发点和落脚点就是为客户创造价值。”在工作中，他主动挖掘客户潜在的需求，开动脑筋，集思广益。

在上板城项目施工图设计过程中，他提议将水工建筑集中设计，减少业主运行成本；在项目实施中，坚持选择更为可靠的设备；他把方便施工的理念融入设计中，降低了工程成本，为总承包建设创造更大的价值。

承德上板城项目

作为项目经理，赵连江在上板城项目中遇到的最大困难是在整套启动调试期间遇到的挑战，他第一时间咨询相关专家，搞清楚了问题实质，并果断采取措施处理，使项目顺利完成试运行。

“看到自己所负责的总承包项目顺利，是在工作期间最有成就感的事情。因为每一个项目都凝结着我和项目部所有员工数年的心血和汗水，项目投产意味着多年全身心的投入有了回报，能够交上一份满意的答卷。”赵连江说。

在赵连江看来，工作的乐趣在于人总是要做点有意义的事情，当用辛勤的工作换来项目的顺利推进和投产，既为企业的发展和成长发挥了自己的能量，也为社会的发展贡献了自己的力量。

勇于担当，凝聚团队力量

2015年在河北建投承德上板城EPC总承包工程项目，为建设“设计指标领先、建设质量一流、清洁高效安全、长期运行可靠”的高标准电厂，赵连江带领团队，依托华北院自主研发的NIPRO信息管理平台，全面实现工程各板块管理的数字化、网络化、智能化，进一步提高了项目管理效率，在工程项目中首次应用单位工程资料核查板块，大大增强了项目工程实体与资料同步管理的时效性。

在NIPRO平台应用过程中，赵连江组织项目部成立了NIPRO-QC活动小组设立活动攻关课题，课题《提高EPC总承包项目质量资料管理效率》获得中国电力规划设计协会QC小组一等奖和国家工程建设QC小组三等奖等多个奖项。

在项目管理团队建设中，赵连江积极打造“勇于担当”的团队文化，他以身作则，只要一有时间就往返于现场与办公区，夏顶炎日，冬耐风雪，将汗水和心血全部投入到总承包项目现场。

赵连江深知，一个人的力量很有限，唯有强大的团队才可以成就事业。他与老员工充分发挥“传帮带”作用，将自己的经验悉心传授给年轻员工，鼓励员工交流专业知识、工作情况，互相学习，共同进步。

在他的带领下，项目员工成长都很快，纷纷成为独当一面的项目管理人员，上板城总承包项目部于2018年荣获中国能建先进班组称号。

被问及成为一名优秀的项目经理需要具备哪些能力？赵连江回答说，“要有全局观念，不谋全局者，不足谋一域；要有供应链管理思想，以客户为中心，做好成本控制，实现集成化管理。”

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素材来源：中国能建华北院

原标题：《十大项目经理｜为总承包建设，创造更大价值！》

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