公司召开基于GIS系统下燃气管网安全运行的应用研究项目启动会

日期：2022-11-22 16:02:16

来源：指挥调度中心

作者：李天

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　　为推动“智慧燃气”建设，打造铜川燃气“智慧管网”平台，发挥地理信息技术在生产运行管理、风险管控和有效防范重特大燃气安全事故的作用，铜川天然气公司实施基于GIS系统下燃气管网安全运行的应用研究项目。11月14日，铜川天然气公司总经理助理李志德主持召开了项目启动会，公司副总经理张波，沈阳金建公司总经理李春蕾出席会议。

　　会议分别听取了指挥调度中心及沈阳金建公司项目组对项目前期工作开展情况和实施目标及方案准备情况，成立了项目实施专项机构。

　　会上，李志德对沈阳金建公司李春蕾总经理一行的到来表示欢迎。他指出，GIS系统项目意义重大，基于公司发展现状，面对庞大的管网资产，亟需通过生产运行信息化监管手段，解决各业务平台数据共享、跨部门协同作战的问题，以及管网数据数据准确性不高、更新不及时，巡检监管难等业务管理中存在的难点和盲点，切实帮助企业提高安全生产管理水平、辅助科学决策能力。

　　李春蕾表示，沈阳金建公司将依托30余年的发展和建设经验，派驻精兵强将，与铜川天然气公司通力协作，坚定打造行业标杆的信心和决心，确保项目按时保质保量上线运行。

　　张波强调，对于系统要满足架构的科学性、易于操作的实用性、数据互联互通的高效性、平台运行的安全性，同时，项目实施阶段，按照七个“要”的原则组织开展。要组织好。各单位要各司其职，各负其责。要调查好。全面细致开展内部需求调查和外部同行调研，结合公司业务实际，提出前瞻性的建设需求。要吸纳好。持续加强对信息技术发展持续关注和学习，找准差距，提出合理化建设意见。要搭建好。将项目实施方案做实做细，从人员投入、进度安排、质量保障措施、进度保障措施等方面进行说明。要实施好。充分做好需求调研，明确各方职责及建设任务清单，保质保量完成项目建设工作。要培训好，根据项目特点，有针对性的对相关人员进行技术培训，以保证系统的管理和应用人员能够熟练操作系统。要总结好，提前谋划，对项目建设周期进行细化分解，及时反馈，定期总结优化，为后期项目建设积累经验。

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