本刊记者—郭春花

　　日前，由中国纺织工业联合会主办、中国纺织工业企业管理协会承办的“第四届全国纺织行业管理创新成果奖”评审工作进入到了专家评审组赴企业实地考察阶段。 

    近日，由中国纺织工业企业管理协会（中国纺织企业家联合会）副会长王进军、副秘书长谢立仁，天津工业大学齐庆祝副院长、王亚超教授，大连服装纺织产业发展促进中心有限公司总经理姜广茂陪同，专家评审组走进大连瑞光非织造布集团有限公司进行了实地考察。 　　

    大连瑞光非织造布集团副总经理车美华首先介绍了大连瑞光追求品质零缺陷的六西格玛管理的创新点。她介绍，大连瑞光自2008年下半年与韩国知名六西格玛咨询公司进行合作，开始引进六西格玛管理模式，并为此成立了以董事长牵头的六西格玛事务局，专项负责六西格玛导入的全面工作。六西格玛通过DMAIC和DFSS方法帮助企业进行工作流程再造和流程改善的工作，通过科学、有效的量化方法来分析企业业务流程中所有关键因素，并通过对最关键因素的改进从而达到突破性获得产品质量与客户满意度提高的效果。“通过六年半时间的六西格玛项目实施，累计实现了4500万元的经济效益，培育了大量的绿带、黑带、大黑带人才，形成了严谨求实、科学的决策体系。”　　

    专家组在实地走访听取企业管理创新介绍后一致认为大连瑞光结合企业实际情况的六西格玛管理模式非常先进，为企业带来了巨大效益，值得在行业推广。同时专家组还建议企业未来要引进数据在线采集系统，建立专业数据库，使得原料、生产、物流等环节的管理能够更加现代化，减少用工；希望企业加快引进ERP信息化管理，使得原料、生产、物流、财务等供应链实现远程监控。