领导想看不同区域的销售情况，但由于区域多、产品种类繁杂，做出来的销售数据分析不够直观，难以按自身所需分析的维度查看不同区域的销售数据。那区域销售分析怎么做能一目了然呢？
我们可以借助数林BI按不同浏览者的分析需求设计出不同的区域销售分析看板，如下所示。
例如，当管理层想从时间、各层级客户、具体区域等层面查看不同区域的销售整体状况，可以借助这样的销售看板：
看板展示内容：
1、区域汇总销售额；
2、全国各省份区域销售额分布情况；
3、公司各级别客户的销售占比；
4、年度/月度销售额变化趋势；
5、具体省份市区销售额分布；
6、具体客户销售指标明细情况，（销售额、成本、毛利、毛利率等）；
借助这样的分析看板，可任意筛选过滤数据，进行多维度的交叉分析，比如可以查看具体某年某月的某一区域的客户销售指标情况：
假设管理层想查看不同区域下，具体各门店的销售情况，可以借助这样的销售分析看板：
看板展示内容：
1、公司历史销售额变化趋势；
2、各销售指标数据呈现（收入、成本、毛利、数量、毛利、订单数）；
3、各区域销售收入占比情况；
4、产品图形展示；
5、各门店销售数量与单价价值权重分布情况；
6、不同产品销售指标明细数据；
7、各个门店销售排名情况对比；
借助这样的区域销售看板，管理层也可通过不同视角（区域、产品、门店等）查看分析不同区域下的销售数据情况及其明细。
假设管理层还想从其他维度，例如员工的视角查看不同区域员工的业绩情况，可以借助这样的销售看板：
销售看板内容：
1、各子公司的员工业绩一览；
2、历史各季度的业绩趋势变化；
3、各员工销售业绩指标明细数据；
4、员工性别、学历、工龄等属性下的业绩展示等等......
借助这样的看板，管理层可通过不同的员工属性了解员工的销售业绩明细，从中掌握公司销售业绩状况，可为合理化各区域业务人员结构提供数据依据。
当然，关于区域销售分析的看板还有许多，上述分析看板仅供参考，用户可依据实际业务场景需求，设计出符合自身的区域销售分析看板，从而辅助分析决策。
