上海束尼制冷设备有限公司
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促进工业制冷机项目和服务的商业化 在工业制冷领域的竞争涉及到几个挑战，必须为需要不断进行技术更新和结合最佳实践以保证项目效率的市场做好准备。 未来几年该行业的发展趋势集中在能源效率、环境保护和售后服务方面，这是制冷项目日益需要关注的问题。 新年的每一个结束和开始都意味着一个重新思考商业化实践的好机会，使你的公司得以发展。 我们将向您展示一些可以提高制冷业务竞争力的策略。 1。交换您的制冷服务，但最重要的是，创造忠诚的客户 您的业务盈利能力不能仅基于获得新的业务前景。你最大的商业价值是与客户建立信任。 拥有忠实的客户意味着作为制冷承包商的巨大机会： 照顾好有声望的客户，这会让你创造市场信誉。 与你的管理层会面。 请在报价中提供清楚和准确的信息。 保持技术和能源效率的高水平。 在这个行业中，特别是在拉丁美洲，一个常见的做法是提供制冷项目的文化，忘记了售后服务的注意。 现在，为了建立信任，您需要促进一种服务文化，使您的公司和项目的最终用户之间保持长久的关系。  2。创建一个产品组合作为您制冷业务的证据 你的工作是你最好的陈述。保持你的成功案例和你与忠实客户合作的成果的证据。对您的专业知识的概述是将来更好的项目的关键。 三。鼓励制冷设备维护 设备维护对于提供这种服务的客户和制冷公司来说都是一个难题。 一方面，终端用户很难理解为设备制定维护计划的必要性和重要性。 由于缺乏文化，贵公司可能错过了巨大的商机。 为了迎接这一挑战，我们邀请您实施一系列良好实践： 假设售后服务政策包括在您的制冷业务中提供维护政策。 这使您的客户相信，他们的设备将在其所有寿命期内以有效的方式工作，并且不会因能耗或整体系统故障而产生额外费用。 帮助提高对稳定设备维护计划重要性的认识。 因此，使用一个封闭的例子。制冷系统就像一辆汽车：如果不小心，迟早会有导致昂贵损坏的问题。服务比更换便宜。 记录您的维护工作。 显示设备维护前后。许多终端客户都将维护视为一项支出；这就是为什么在增强客户信任的同时，准确记录您的工作并提供利益证据是很重要的。 上一篇 低温冷水机出现的缺陷
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