创业：我们是否一直在寻找每个人心中的创业合伙人

前言：本文系参加《我的创业合伙人》线上活动有奖征文，在《局外人看圈里》全网自媒体平台发布以求各位要创业和走在创业路上的朋友共勉 文 / 马玉华 长春

今天参加一个职场社交和即将上映的某个电影xx合伙人开展的线上独家抢票活动，如果在平时将这个信息推送过来，我基本也就是看过了，也就看过了！为什么呢？因为这种这种线上的福利，基本都跟我无缘，如果说机会是均等的话，那么从事了十几年互联网行业的我，还没有在线上的有奖活动中获得过任何福利的眷顾，希望这次不一样哦！@卢珍溪。但是xx合伙人这部电影看来是一定要看的，因为当你参与了其中了，就一定有期待。而以《我的创业合伙人》写一篇自己的感受，那就必须要参与一下了，特别是各地的脉友会秘书长都在积极参与其中，长春脉友会自然也不能掉队了。特别作为一个身在出版系统，却不是做出版业务基本不太大变的互联网行业从业者，有一个不靠谱的梦想，完成一本自己能看的懂的关于互联网方面的书《局外人看圈里》系列，所以只要遇到能让自己锻炼写的机会，一定要参与一下，也算是一种经验积累吧！ 好了，闲言少叙，按照东北话，别整没用的，来点正经“嗑”吧！

既然是《我的创业合伙人》，我们就从关键“创业”“合伙人”这两个关键词分开聊聊。

毫无疑问移动互联网时代，或是说未来的IOT(万物互联)时代。好与坏，因人而异，因机会而定，也根据你的能力和基础决定。没有一个正确答案！对于创业，如果说你是否适合创业，或者说是否在合适的时机选择了创业，成功了还是失败了。在每个时期都有笑傲江湖的成功者，也有一败涂地的失败者！

第一部分：先泼点冷水，自我打击篇

切莫盲目崇拜，机会不是均等的，机会给的准备好的人。公平的的说，因为互联网，改变了我们获取信息的习惯，大量的创业信息，创业神话充斥着我们的电脑、手机等各种可能推送的终端。说句实在话，我们今天的很多媒体为了博取关注，在逐渐丢失一个媒体的责任和道德，过分夸大事实真相，通过一些不实的报导，误导信息受众。

我们今天的大环境在不断鼓励创业，双创已经遍地开花，因为一个创业者所带动是一个群体经济，对社会就业、经济增长等都是利大于弊。近几年各地的大学生创业园、青年创业园，孵化基地、蜂窝计划等等，都是在鼓励大众去创业。这里面有成功的，但是我们今天我们不得不正视的一个问题，很多年轻的创业者在没有经验，没有资金，没有资源的情况下，凭借着一腔热血，一个所谓的创意或是项目盲目的去创业。有人说，即使失败也可以学到一定的经验，但是实际上我们错了，自己创业，你能学到的也许就是如何面对压力，面对每天各种纷杂的事情，为了公司的生存，为了项目的在市场有支配地位，我们很多时候没有机会在去深入提升自己，提升的仅仅是你对社会的理解，或许更多的人情世故，更多的唯利是图。而特别是处在这个阶段的年轻伙伴们，我们刚刚步入社会，如果说你是某个行业的专家，有资源，有资金，我想这样的人，真的可以说是百里挑一，如果你家老爷子是什么刚的，这个也许另当别论了！

说下个人的真实感受，曾经作为一个6年互联网行业的创业者，其中的得失和困扰与共吧。作为一个技术性创业者，创业初期是相对来说生存是不存在压力的，因为对技术的开发成本前期是一个很大支出，而这部分作为一个初创公司，创业者一定是身兼数职的，能自己做的一定会自己亲力亲为。那么问题就出来了，市场和销售的缺失就要迅速补齐，这时候你的经历就会不断的分散到去研究产品，去接触更多的客户，没有销售份额就无法继续。而当你这样做下去时候，几年后你会发现，原本技术出身的创业者们，技术的自身更新能力已经跟不上步伐了，这也许是需要客观面对的。因为你学习的时间越来越少，或者公司运营的压力，让你没有的精力去学习。有的读者会说，团队、人才引进等，实际上当你的公司没有达到一定规模的时候，能跟着你一起走过来的人还是很少的，这里就不要去强调什么人格魅力、处事哲学。天天对内画大饼，对外最牛皮的，有些人会做的很好，但是如果天天用嘴白话，每个人都是有自己判断力的。每个人都是活在现实中的，每个人背后都有一个家庭，也许有些人没有经济上的困扰，但是也许有事业前途的更进一步，证明自己，收入的多少是一个标准，但是我们提供的平台是否能发挥个人的所长也尤为关键。

如果你相信猪站在风口也能飞上天，如果你想快速成功，那么你就要有孔明的借东风的能力，这样才能避开如同周瑜这样的竞争对手，因为现在做项目的人心胸不是那么宽广的，互联网行业就是赢家通吃，落后不仅仅是挨打，而是让你身首异处，没有任何机会。 耐得住寂寞，等待天时，风口来了，如果你现在体重不超标（项目有用户基础），也许就飞起来了。假设超标了，那就看你的外界资源如何，能否借助外部力量（VC、社会资源等），帮你安装个助推器。如果没有，即使是飞上去了，也有可能是马航mh370了。

第二部分：点起一把火，自我鼓励篇

我们在这里不是打击大家不要去创业，相信很多想创业的或是在创业路上的人，都看了很多各种创业故事，特别是当下，以90后为代表的新的一批创业者的崛起，加上媒体的推波助澜，动辄几千万的融资，几个亿的估值等等。这些群体中，包括那些我们这些80后群体，共同面对的一个问题，不要脑袋一热，凭着三分热度。如果你真的想创业或是正在创业，请更多关注一些那些曾经失败的，这些对你也许更有帮助。踏踏实实的做事情，切莫好高骛远，活下来永远是创业者第一必备要素。努力要有方向，努力不等于拼命，不等于以自己的身体或是家庭作为代价，周围有很多创业的朋友，创业无论成功与否，为了创业，身体垮了。为了创业，快40大几了也不成家。有可能有的人会说，你太古董了吧。这就是人文常理，有些就是要遵循的，利弊是经过几代人证明过。无论是齐家治国平天下，还是成家立业，都在解决了你的后顾之忧你才有可能成功。如果你按照圣者先贤的标准要求自己，那你就是只能是个例了! 而且成功的解释也不是你有多少财富，你公司做了多大估值。

我们鼓励创业，那是今天你的内心已经准备充分，无后顾之忧，无论今天的创业计划是否完美，因为创业不是就做一件事情，如果你敢于拼搏、敢于奋斗，脚踏实地。这种类型的创业者正是也许是这个互联网时代中最为欠缺的创业者。

事实上，很创业者不要被身上的光环给迷惑了。创业根本没有那么美好，当然也没有那么糟糕，很多时候意味着失败，大多数时候，很可能是你付出了你的宝贵的休息时间，牺牲了与家人相处的时光，而去做一件很可能既带不来高收入，也带不来财务自由，甚至还可能会落下一身病的事情。

创业者自己遵从自己内心的选择，如果创业是你的人生价值的实现，那就义无反顾的去探索。即使从头再来，也无怨无悔。如果你为了一个总经理，CEO，创始人这些头衔，那还是回头是岸吧。创业者，要承担起这个三个字的时候，就说明你有一份责任，对团队的责任，社会的义务，光环之前要守住内心的那一丝寂寞和无助。

创业也不仅仅是自己的去开创个公司，加入一个志同道合的团队，保持创业者的激情去做事搜索，同样也是证明自身价值的一种方式。让我们生命不息，创业不止，一起前行。

第三部分：我对合伙人的理解

心态的转变，创业不代表者你有了一个创始人、CEO等各种头衔，自己身兼数职不是什么好事情。

提起合伙人，顾名思义就是一起合伙做事的人，中国人讲究合伙，或者拉帮结派，集体力量大么。创业也是一样，都是按照常理来的，一人之力必然有限，所以我们要强调团队协作，资源整合等等。就是发挥一切可以发挥的力量，一起去做一件有共同追求的事情。做为一个创业者，每个人境遇的不同，有曾经的合伙人，也有现在合伙人。而对合伙人的理解，不同阶段也不一样。如果你现在是一个即将要创业的朋友，也许我们在寻找自己心目中合伙人，找合伙人的过程也是在找自己的短板，初创公司，有可能是技术类的合伙人，也有可能市场类的合伙人。而当你的公司发展一定程度的时候，或是你的平台已经初具规模的时候，也许是战略合伙人，包括一些资本的进入等等。而在自己的创业的历程中，在多年之后，对合伙人的理解，不再是去找一个仅仅是补充短板的人，而是真的需要志同道合的朋友。因为很多前期的所谓“合伙人”，都是在互相补短板，但是当经历过一定时期以后，每个人的想法是有变化的，这里有对价值、位置的变化，也有对创业公司前景的不同判断。所以，在找合伙人也好，创业伙伴也罢。不仅仅是这个人能做什么，而是我们是否有共同价值输出，这个前提很多的时候，是建立在我们对价值观、利益、事情的前景的判断，是否有契合点。如果没有，那么我们只能称之一起合作做一件事情，也就是“合作者”。

之前看过一篇关于介绍平台战略的书，互联网产品的团队要具备一个前期可以同甘苦，后期对谋富贵不以为然的团队；在合适的时间做了一个对的事情；能撑起平台和创业者野心的资金支持；平台战略不是象征暴力的产出，要有服务与用户的决心，我们今天的合伙人，是否也需要这种特质呢！大家各诉己见吧！

最后，借用前央视晚间新闻主持人赵普离职时候新闻报道里面的一句话，一个公司有通过事业留人、待遇留人、感情留人，但是其中最核心的还是价值观留人。寻找有共同价值观的合伙人，才能让我们共同梦想照进现实。

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