榆林分公司：抢抓工期加快进度 推动项目提质提速
2022-10-13 18:15
发布于：山西省
金秋十月，是榆林分公司工程施工生产的关键时期，工程项目多、外来施工人员多、特殊作业多、作业难度大等问题，成为该公司项目组工作的重点和难点。榆林分公司高度重视，为确保在既定时间内完成工程施工任务，项目施工领导小组全体人员全力以赴，制定有力的工作方案和措施，将项目分配到部门，责任落实到人头。
该公司认真贯彻落实销售公司相关会议的指示精神，狠抓落实，统筹协调施工进度、安全与质量各类矛盾，始终把施工质量、安全工作放在首位，以质量安全受控确保施工进度落实。为了抢进度、赶工期，“国庆”假期，项目领导小组全体人员及生产、保卫相关人员全部坚守工作岗位。
在项目推进过程中，一是狠抓质量管理，从源头抓起，所有材料进场前均要求进行检验，检验不合格的材料一律不得进场使用，并对照项目施工要求，对每一道工序进行验收，把好质量关。二是针对各种不同施工作业，严格把关九大特殊作业，对涉及的特殊作业，提前制定作业方案，严格落实现场安全措施，加强施工过程控制和安全管控。三是强化进度管理，该公司提出了“保安全、提质量、推进度大干30天”口号，为项目建设顺利进行加油打气。
下一步，榆林分公司将进一步压紧压实工作责任，加快工程实施进度，用实际行动，推动工程项目建设，确保顺利完成。
作者：高 明
编辑： 刘 迎
责编：崔媛媛
审核：张 燕
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