晋江,再出发,在作答!
晋江的未来在哪里?
▽
9月28日
“传承弘扬‘晋江经验’ 解放思想再出发”
研讨会召开
晋江市领导
19个镇(街道)、经济开发区及
产业发展、城市建设
要素保障、基层治理等方块中的市直部门
三大医共体、各一级达标完中校
清华附中晋江学校和国有企业等相关负责人
从不同维度和视角进行头脑风暴
谋发展、谋未来、谋大局
这些既是提问更是探讨
答案在这一个个关键词后面
二十年,再出发
我们用四个提问作开端
这一次,晋江请回答
01
项目在哪里
以“质”尽显硬实力
没有项目就
没有明天、没有未来
解放思想首先要有
项目思维、投资意识
一切围绕项目转
全体盯着项目干
晋江正抢抓机遇抓投资
以围绕重大项目
企业增资扩产、提质强产、招大引强
夯实未来竞争力
👉 抓手
① 跨镇域、跨领域策划一批益当前、利长远,有资金、能收益的重大产业和基础设施项目
② 打好产业转型升级、综合产业园区建设、新型基础设施布局组合拳
③ 坚持新城建理念, 统筹好城市发展、产业植入、业态提升
④ 更大力度创新经营运作方 式,激发农村发展新的动能
⑤ 各级领导要主动对接 企业需求,把优质产能留在本地
⑥ 突出现代服务业与先进制造业“两业”融合, 实现“强产兴城”双轮驱动
👉 做法
① 利用3-5年打造一所全省顶尖、全国有影响力的完全中学,一所全省一流、全国知名的国际化学校,一家全省顶级、全国有竞争力的三甲医院
② 融入泉厦漳城市联盟整体规划,对接翔安机场、福厦高铁、轨道R1线等城际交通
③ 开展百亿企业培育行动,每个行业打造3-5家具有产业控制力和根植性的百亿级企业,带动中小企业协同升级
④ 全面开展千家高企倍增行动,利用三年时间,推动高企突破千家,带动壮大科技型企业集群
⑤ 策划产业大项目、基础设施项目,包装争取上级资金和政策性融资贷款
⑥ 构建“招商部门+国有企业+产业基金+要素保障”的招商工作机制, 全面推行驻点招商
⑦ 探索建立重点项目信息化管理平台
⑧ 在“一网通办”“一网统管”上率先走出一条新路,打造营商环境品牌
⑨ 建立与国际接轨的营商规则
⑩ 用“定性+定量”的方式,让优化晋江营商环境成为每个部门的工作出发点
02
空间在哪里
提“质” 提“智”
赋能空间
产业承载空间、产业提升空间
要坚持向存量要增量
向创新要动能、向转型要效益
以建设高水平创新型(县)市为抓手
加快推动以科技创新为核心的全面创新
👉 抓手
①让每一寸土地发挥最大效用,严把项目引进门槛,对龙头型、专精特新型项目,实行差异化政策
② 探索多种改造模式,围绕“全市一区”和各镇域特色产业园,加快千万平方米综合产业园区建设,打造一批产业综合体、创新综合体
③ 党委政府推动政策、资金等要素资源集聚。打造更多的小试、中试平台,提升平台建设、管理和运营水平,强化政企学研联动
④ 把资源资金资本重点投向高端人才引进、产学研配套对接、人才创业融资等领域,以市场化机制来集聚一批创新创业人才团队
⑤ 对新兴产业,要有战略眼光。全面发力研发平台搭建、领军团队入驻、创投风投招引等公共服务配套;细化招引培育方向,提前做好布局
⑥ 数字化是发展趋势,要“点线面”结合推进全方位变革,为产业全面升级赋能赋智
👉 做法
① 合理优化空间布局,向存量空间要增量价值,提升城市承载力,抓紧推动城镇开发边界内控规全覆盖
② 以园区标准化、产业数字化为主攻方向加快集群集聚、赋能升级。围绕“龙头企业+创新联合体+产业园区”“领军人物+大平台+技术团队+项目孵化”“龙头大项目+配套保障+链式拓展”发展路径
③ 把科技创新纳入镇街主官和科技副镇长考核的重要内容;加大对科研平台、科创孵化载体、科创人才工作的投入,强化企业创新扶持,优先保障重点科技支出需求;并按照“一廊两区多平台”创新版图,打造区域创新生态示范区、产业创新转型示范区、高端人才聚集示范区
④ 设立市级实体性平台,参与各类新型研发平台、技术转移平台、公共服务平台的引进和建设。同时加强平台协同联动,联合国内外高校、科研机构共建联合实验室,高位嫁接创新资源
⑤ 尽快实现国家级开发区和省级高新区零的突破。同时,结合园区标准化建设,布局打造一批高水平科创孵化载体
⑥ 培育发展跨境金融、离岸贸易、融资租赁、高端服务业等新业态
⑦ 开展地上地下空间梳理,提升城市容量,用好“三旧改造”政策;启动总体城市设计研究,深化重点片区城市设计;进一步梳理全市用地现状,搭建用地空间数字化管理平台,提升精细管理水平
⑧ 大力弘扬企业家精神,挖掘晋江故事,让更多创二代、新生代从中汲取力量,根植晋江、坚守实体;把在外乡贤和人才回归创业的需求摸清楚,带着感情、带着政策,争取一大批在外企业家和人才回归创业
⑨ 对高层次人才,坚持招商引资与招才引智相结合,推行“领军人才+创业团队+创业项目+专项基金”的集成引才模式;对技能型人才,要加快中高职校扩容建设,借助龙头企业、大师工作室、行业协会,深化企业“双元制”“新型学徒制”,打造与产业升级相适应的产业工人大军
03
资金在哪里
强经营运作
向市场要资金
在变中求新
在新中求进
在进中求突破
以经营理念推动城市发展
向市场要资金
实现晋江可持续高质量发展
👉 抓手
①抢抓政策窗口期,加大筹划、对接力度,探索“国资+民资”“资金补助+专项债+政策性银行贷款”等模式,超前布局一批新老基础设施,撬动固投持续扩大
② 企业资本运作,全面发力“产业+科技+资本”融合创新,加大企业股改上市力度,引导支持上市企业开展再融资和并购重组,利用资本工具实现裂变发展
③ 盘活闲置资产资源,通过资源整合、系统运营、综合开发等方式,实现资源资产价值的最大化
④ 国企实体化运作,从行政思维主导向市场思维主导转变,从粗放经营、各自为战向主业聚焦、协同发展转变
👉做法
① 加快建立分类考核机制,为国企市场化运作松绑
② 三年内推动资产总额超2200亿元,新增1家AAA级评级企业,2家AA+级评级企业,打造1-2家上市后备企业
③ 探索“园区+创投”,国企主动介入,依托科创园区,通过前期租金、资金和技术入股,为创新型企业、孵化项目提供支持,并通过“优先跟投权”,适时进行股权投资,增强黏性
④ 构建“政策性引导+种子投资+天使投资+风险投资”多元化产业基金群,打造千亿基金服务体系。特别是50亿产业母基金,统筹设立子基金,培育壮大新兴产业
⑤ 要加强上市辅导,5年内再培育上市企业5家以上,争取落地第二个县级市服务基地,支持更多创新型中小企业、专精特新企业在北交所上市、全国股转系统挂牌
⑥ 推动更多银行机构入驻或升格分支机构,深化融资担保体系建设,推进普惠金融与供应链金融、共富金融等融合发展,提高金融服务的覆盖率、可得性、满意度
04
干部作为在哪里
以“责任心、
能力水平、
实绩实效”显作为
实现晋江的小目标
离不开一支高素质专业化干部队伍
在关键时刻豁得出去
重大任务面前冲得上去的
“猛将”“闯将”“干将”
👉 抓手
① 有拼劲闯劲,找到对标追赶的目标,激发斗志,加压奋进
② 有抓发展、抓统筹、抓落地的能力,不断提升业务知识的“含新量”和实操能力,成为懂产业、懂科技、懂金融的专业型人才
③ 有硬作风, 牢记“政令之中有政治”“业务之中有政治”,保持“时时放心不下”的责任感,任何事情想在前,做在前,面对政令指令,坚决高效执行;面对急难险重,主动挺身而出;面对发展任务,既能做显绩,更甘心做潜绩,达到“功成必定有我、功成不必在我”的境界
👉 做法
大力培养专业化干部人才,注重在经济战场锻炼干部,将最优秀的干部倾斜到经济部门,培养懂科技、懂经济、会创新的优秀人才
晋江是一座奋斗者建设的城市
才让“高产穷县”跻身全国四强
晋江正成为一座充满
魅力、动力、活力和创新力的
国际化创新型品质城市
晋江也是一座需要奋斗者的城市
此刻
新的“接力棒”已经传到你我手中
就让我们以“奋斗”为号,向前冲锋
只要咬定目标不放松
敢闯敢试、敢为人先的晋江人
一定能够续写更多“晋江故事”
想了解更多
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