原创 世界500强谷歌如何做人力资源管理，谷歌公司人力资源管理分享

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谷歌公司人力资源管理

Google（中文名：谷歌），是一家国外的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、策划技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等策划服务。 Google由当时在斯坦福大学攻读理工博士的拉里•佩奇和谢尔盖•布卢姆共同创建，因此两人也被称为“Google Guys”。1998年5月4日，Google以私营公司的形式创立，设计并管理一个互联网搜索引擎“Google搜索”。

谷歌的用人观

为了招聘到最优秀的人才，Google组建了专业的、与人力资源部完全分离的招聘部门，其内部包括招聘研究与分析、职位候选人开发、招聘流程协调、职位候选人甄选、大学毕业生招聘、技术管理与领导招聘、国际招聘、招聘项目管理等专业分工明确的岗位。

Google的庞大招聘机器每月要处理四五万份简历，从中选拔真正优秀人才。

每个参加Google面试的职位候选人至少要与六位由公司管理层或公司员工组成的面试官沟通交流，每个面试官的观点都同样重要，从而确保招聘程序更加公平，标准更高。

当然，招聘过程花费的时间会长一些，但是为了得到更加优秀的员工，Google认为这些付出是值得的。在人才录取方面，Google采取委员会制，坚持进行集体决策，从而确保招聘真正优秀的人才。

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