【打赢防疫阻击战】佳星玻璃工人坚守一线抗疫情稳生产

（来源：佳木斯工会）

3月末，新冠疫情形势严峻复杂，佳星公司立即制定《疫情期间员工封闭驻厂预案》，迅速转入“战时状态”，方方面面上下联动，助力打赢疫情防控阻击战。

生产运行部

从严从实抓防疫，稳中求进促生产

生产运行部驻厂期间只有两个班组倒班运行，人员都处于高强度工作，休息时间比较少，但是生产一线人员时刻保持着充足的干劲，每一个人都严格按照安全管理规定、安全操作规程，落实各级安全生产责任，确保生产稳定运行。驻厂期间浮法一线人员顶着窑炉末期和身体疲劳的双重压力，认真工作，保证了一级品率达到86%以上，总成品率达到92%以上，浮法二线依然保持着高质量运行的生产状态，一级品率及总成品率达到双的94%以上，驻厂人员为公司平稳运行奉献了自己的一份力量。

在生产运行部，有这样一对夫妻，“封闭管理号令”一响，他们便心照不宣地“放下小家”，冲向生产一线。他们就是锡槽工段副段长倪志军和微机工陈晨。4月1日，是两个宝贝儿子8岁的生日，不能陪在孩子身边，两人都是有些许遗憾。只能每天在下班时，与两个孩子视频，视频一接通，孩子们都喊着让爸爸妈妈快点回家，两人只能沉默不语，这沉默里，却满含着对孩子牵挂和不舍，从他们身上，看到了佳星人对企业这个“大家“”的无私奉献。

动力设备部

筑牢防疫屏障，如期推进工作

动力设备部员工积极响应公司号召，共有70人驻厂，他们有党员、有老员工、有新参加工作不久的新员工，他们都在自己的岗位上积极工作，逆势而上，为企业持续稳定生产做出了积极贡献。

驻厂期间，动力党支部涌现出一批勇于担当、甘于奉献的先进典型。重油班组老党员余勇由于身体的原因，心脏做过支架手术，当听到驻厂的消息后，主动找到班长要求驻厂，班长知道他身体不好，劝他还是在家休息让别人上班，他说没事我身体挺得住，我是一名老党员，在公司有困难的时候我要干在前、冲在前。在他是这样说他也是这样做的，由于疫情的原因，东兴煤化工限气，这就增加了煤焦油的用量，每天“打油”200多吨，是原来工作量的两倍，且油都是从外地进厂，按照防疫其间卸油操作规程，在保证全程无接触的同时，对卸油现场进行全面清理消毒，确保安全。

在非常时期，疫情防控和保证企业持续稳定生产是重中之重，为了确保设备的安全平稳运行，动力设备部维修师傅们二十四小时随时待命，他们增加了对所分管设备设施的巡检保养频次，重点部位每日专人专项检查，发现问题及时处理，出色完成了各项维保工作，正是这些守护者的日夜坚守，换来了数百台套机械设备始终处于良好的运行状态，为持续稳产提供强有力的支持与保障，他们用坚强臂膀诠释着佳星人的责任与担当。

综合管理部职工食堂

战疫“巾帼”以“心行动”赋能战疫力量

封闭管理期间，职工食堂平均每日就餐超过1000人次，是平日里的两倍之多。加上交通管制、供货不足，工作人员最小化等因素，一日三餐供应的难度可想而知。综合管理部千方百计提供健康、充足的食材。疫情以来，公司取消堂食，员工自带饭盒，错峰取餐，最大程度上避免人员聚集。餐厅严格执行食物清洗、加工、储存各项管理规定，每天早、中、晚对工作区域进行三次消杀，全力保障员工用餐卫生。

所有食材仅能运送南门外，经严格消毒杀菌后，由餐厅员工肩扛、手拎、车拉，最短时间内堆放妥当，满足备餐需求。一趟下来，十几名女职工累得腰都直不起来，而这样的“食材抢运战”每天都在进行。“女子本弱，为母则刚”，公司餐厅员工中的女同志大多已为人母，家里孩子最小的不满7岁，疫情当前她们“舍小家为大家”自愿驻厂办公，用实际行动诠释着甘于奉献的女工精神。

深加工事业部

科学防疫保生产，严细管理保安全

深加工事业部59名员工安顿好家中的孩子，老人，带着必要的生活用品有序进厂驻厂封闭生产，驻厂人员严格遵守公司疫情防控各项制度。

车间安全员王大权克服家中父母年纪较大无人照顾等困难，参与本次驻厂工作担任多个工作角色，负责车间安全、卫生、消毒、取餐等重要工作，践行着一名老党员的初心使命。

疫情面前显担当，越是困难越向前。各个班组无界限工作，保障中空产量每日500㎡，钢化玻璃产量每日1500㎡，切割、镀膜等班组人员支援电炉班，24小时连续不间断生产作业，抢抓冬季结转工程订单，保障后续高附加值订单有序生产加工。

储运管理部

干部带头、上下一心共克疫情

储运管理部积极响应公司防疫工作部署，认真践行支部和党员“两个"作用，坚持每天为职工休息室、寝室、卫生间等地进行消毒，为职工监测体温、发放防疫用品、对外来车辆物资进行消毒并做好登记等工作。严格要求车辆工段在疫情间做好不跟外来车辆司机接触、加大力度完成装车、卸砂子、大宗原材料等物资装卸工作，尽全力保证稳定生产及发货。

部长胡长义带领党员干部始终坚持在生产和防疫的第一线，每天有效的进行工作的跟踪，确保党旗在防控疫情一线高高飘扬。

车辆工段安雷同志在工作期间始终奋战在第一线，正确处理苦与乐、得与失、个人与集体的关系，从工作全局出发，淡泊名利，勤于奉献、诚实敬业。他那忙碌的身影深深印在了群众的心中。

经营业务部

克服难题保采购、顶住压力促经营

由于佳木斯周边市县采取了严格的道路交通管制措施，给佳星公司依靠公路运输的原材料进厂增加了极大难度。面对原材料可能出现断供的紧张态势，经营采购部积极响应公司号召，部长崔广强和采购员张洋、于方潆主动驻厂办公，他们牢固树立物资保供的底线思维，非常时期勇担责任使命，通过加强与政府部门及物资供应商密切沟通，有效解决了制约物资运输进厂的各个难题，从而保障了白云石等物资的及时进厂。

在此过程中，烟气治理所需原材料熟石灰采购进厂最为急迫。由于受生产工艺限制，熟石灰在厂内最多只有3天的储备量，因车辆运输司机往返需要执行当地“14+7”的隔离政策，导致熟石灰供应一度告急。当此之时，因家中有事正在居家办公的经营采购部部长助理于海峰主动请缨，他多渠道联络寻找货运司机，并亲自驾车到原材料供货地卡口接管运输车辆。一段时间以来，他一天在路上，一天单独隔离，处在一种简单、枯燥而充实的状态之中。当有同事问到他，这几天挺难熬的吧？他的回答简单而朴素“佳星就是我的家，家里有事需要我，就一定要竭尽全力去做好，这是我的职责，也是我的荣耀！”

3月29日企业厂区实施封闭式管理，为尽可能地压缩驻厂人员减轻后勤负担，在保证浮法玻璃销售业务正常运行的前提下，经营销售部安排5人居家办公，2人封闭驻厂。尽管受疫情和季节性影响，区域市场没有全面启动，但面对艰巨的销售任务指标压力，经营销售部认真贯彻公司确保刚需订单不丢失的总体要求，密切关注市场及各地疫情变化，定期召开视频会议，牢牢盯住刚需订单，灵活调整销售思路，有效地保证了疫情期间销售工作的正常运行。

在此期间，二区销售及内勤主管王运重主动请缨配合销售部长崔书珺参与封闭驻厂，在高效完成销售开票、传送、报表等各项销售工作外，积极配合公司疫情防控工作组，完成了进厂提货车辆登记监管、驻厂人员核酸检测登记等大量临时性工作。在企业需要的时候，代表佳星销售团队充分展现出了良好的精神风貌和对事业追求的使命与担当。

为战“疫”添力加码，确保生产防疫两不误

安全管理部 驻厂和居家办公人员做到了工作两不误。驻厂人员每天认真开展安全隐患排查，开展了重大危险源、用电、环保设施、员工宿舍、房屋建筑、防火检查等，整治隐患15项。居家办公人员积极推进安全标准化二级和双控预防体系建设工作，修订责任制考核办法、安全管理制度和安全操作规程。

项目办公室 疫情封厂对项目建设进度产生了严重的制约。封厂期间不能对外接触，只能采用线上方式进行会谈，采取影像、照片传送的方式制定了《浮法一线冷修方案》。

监督执纪综合室 面对复杂严峻的疫情防控形势，积极发挥作用，积极参与公司疫情防控监督工作，用实际行动为职工群众筑起一道抗击疫情的严密防线，展现了纪检与审计人的责任和担当。

财务部 疫情期间立足岗位、坚守职责。响应公司号召，采取”驻厂和居家”办公双结合的工作方式，确保公司财务工作正常运转。各项工作由专人负责，保证浮法和深加工销售业务有序运行、资金及时到位、收付款时时入账、按期办理税收申报、做好集团及对外报表等工作。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。我们坚信，只要全市广大职工坚定必胜信念，携手并肩、勇往直前，必将战胜疫情，让美好将如期而至。返回搜狐，查看更多