【一把手话人才】“三管”齐下推进融媒体人才队伍建设

编者按：人才是经济社会发展的“第一资源”，为进一步强化各单位“一把手”抓“第一资源”意识，牢固树立“抓人才就是抓经济发展”的理念，推动人才服务全市经济社会发展，“景洪先锋”微信公众号开设【一把手话人才】专栏，为各单位提供交流人才工作先进经验和创新实践的平台。

融媒体建设不仅是时代发展的要求，也是媒体发展的必然趋势。媒体的竞争归根结底是人才的竞争，人才优势就是媒体的优势核心，融媒体平台要想良性运转离不开人才队伍的打造。景洪市融媒体中心自成立以来，一直把培养人才、吸纳人才、加强队伍建设作为融媒体平台建设“一把手”的工作重心之一。

“引进来”——加强招才引智，做好“增量”文章

随着移动互联网技术的发展，媒体在内容的生产、制作、设计、发布、传播等各环节不断变化，对媒体从业人员的要求也越来越高。

融媒体需要文字记者、图片摄影记者、视频拍摄及后期制作人员、美编等一系列人才。传统媒体不缺做内容的人才，但要实现传统媒体与新兴媒体融合发展，更多需要的是内容生产、产品设计、用户体验等方面的人才，而这恰恰是传统媒体人才队伍所欠缺的。在完成机构改革、顺利挂牌成立之后，景洪市融媒体中心面临一个不容忽视的问题，就是现有人才队伍老化，高层次人才缺乏，跨界型、复合型人才严重短缺。只有尽快补齐人才短板，才能保证在媒体融合发展的时代浪潮中不被落下。

▶人才引进面试工作（新媒体编辑面试）

2020年，景洪市融媒体中心从省外高薪聘请了1名年轻的播音员，充实了中心播音员队伍，带动了中心播音员的整体素质提升。同年，景洪市融媒体中心启动了“面向社会公开招考”的人才引进工作，并根据中心工作性质，量身制定以融媒体内容生产各环节工作为主的实操考试内容。

▶人才引进面试工作（新媒体编辑面试）

这一招考模式也沿用至后续几次人才引进中，包括事业单位统一招考的自主面试环节。操作性极强的考试对考生的实际操作和动手能力提出了更高要求，摒弃了传统考试形式“考得出、不会干”的弊端，让有用的人进得来、进来的人用得上，切实为中心选拔、引进了一批优秀的新闻人才。

通过择优引进紧缺人才、高端人才，景洪市融媒体中心全力做好“增量”文章，使专业人员结构、数量、素质更趋合理。

“走出去”——加快转型升级，盘活人才“存量”

进入融媒体时代，编辑记者已经不能再只通过一支笔、一架摄像机来包打天下。新的媒体格局和传播形态对媒体人的综合能力，包括采编技能、新技术应用、职业意识、知识积累等都提出了前所未有的要求。

在县级融媒体中心建设过程中，最大的难点和重点都在建设一支高素质专业化融媒体人才队伍。既要加大复合型人才的引进力度，又要加强对现有人才的转型、提升、优化力度。传统媒体有一支基础好、素质高的新闻采编队伍，在媒体融合发展实践中，加速对他们的培养，让他们在激烈的媒体竞争中快速成长，对媒体融合发展至关重要。

▶参加少儿春节联欢晚会录制

在对从业人员进行素质结构转型优化的过程中，景洪市融媒体中心着重以“主业人才领先化、岗位结构多元化、从业队伍年轻化、人才梯队科学化”强化人才队伍建设，打造人才梯队，同时做好人才发展规划，逐步在工作实践中培养复合型人才。

在新媒体部门成立之初，景洪市融媒体中心就安排专人赴山东学习新媒体平台运用及运营相关技术，此后又多方与中央、省级媒体单位沟通协调，分批次安排记者至新华社云南分社、人民日报云南分社、云南广播电视台、云南日报等上级媒体单位跟班学习，切实提高记者的业务水平。

岗位大练兵

此外，景洪市融媒体中心还以提升“四力”为主题，组织了多次岗位大练兵活动和“老带新”培训，通过新闻实践不断提升融媒体记者的脚力、眼力、脑力、笔力，切实提升景洪融媒团队的“战斗力”。

多元化的培训学习，实现了现有人才队伍的转型升级，单一型人才逐步向多元型、全媒型、专家型人才转变。景洪市融媒体中心通过挖掘、调节、整合现有人才队伍，进一步完善了人力资源的优化配置，盘活人才“存量”，为中心可持续发展打牢基础。

“重激励”——激发内部活力，增强队伍凝聚力

融媒体时代，靠感情留人、行政职务提升留人的管理模式已经滞后，必须探索建立适合媒体融合发展的人才管理机制，为人才的成长进步提供新的舞台。

▶ 2021年新录用职工谈话会

景洪市融媒体中心积极探索更为科学合理的用人机制，实行竞聘上岗，工作人员双向选择，进一步优化人力资源配置；根据岗位工作内容和需求，制订出台《景洪市融媒体中心量化考核办法》，优化考核评估，建立了适应互联网传播的绩效考核体制，最大限度激发编辑记者的积极性。中心全体工作人员量化考核成绩每月公布，对排名靠前的职工在单位内部予以口头表扬，增强职工的荣誉感，以此激发人才的内生动力，充分发挥人才的工作热情和创造力，增强团队的凝聚力。

目前，在学习借鉴其他地区融媒体发展先进经验的基础上，景洪市融媒体中心正积极探索星级制、轮岗制、交流制等人才管理办法，为优秀业务人员提供更多职业发展空间。

自2019年挂牌成立以来，景洪市融媒体中心通过“引进、培养、激励”三管齐下，不断加强人才队伍建设，为媒体深度融合发展提供了人才支撑和智力支持。

2020年起，新华社云南分社对全省128家县级融媒体中心综合传播力进行排行。景洪市融媒体中心通过实施积极的人才引进和人才培养策略，锻炼和培养了一批能够开拓创新、适应媒体融合需要的全媒体人才，中心员工整体素质和工作能力不断提升，越来越多的新闻稿件被省级、央级媒体采用，制作生产的各类新媒体产品广受受众好评，在全省县级融媒体综合传播力排行榜中排名不断提升，从最初的92名，逐步跃升至第10名，以人才队伍建设提升了核心竞争力，为更好服务全市中心工作打下了坚实的基础。

来源：景洪先锋公众号

编辑：付令荥 雷香梅

审核：陶磊

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