启航者集团-革除传统商业模式,助力美业行业升级
中国经济持续、高速增长,人民生活水平大幅提高,居民的需求结构升级、社会的产业结构调整以及农村城市化和城市社区化为中国美容经济的兴起创造了大好机遇。消费导向从以往的性价比为主,逐渐转化得到以体验感为主的过程式消费。所以,产业的升级与转型趋势是必然的。
但正因如此,美业门店经营问题开始日益凸显:
1、招人用人育人留人难:
行业的门槛更高,人才水平参差不齐,招人难用人难育人难留人更难,人才流失严重往往让门店做了嫁衣。
2、门店拓客留客锁客困难:
如今消费者群体正在发生变化,消费者的诉求也在升级,从以前的追求性价比更注重消费体验改变,大量美业同行的兴起,加剧了市场竞争加速了行业洗牌,老一套的拓客办法已经难以适应,急需新的升级商业模式解决门店难拓客引流的痛点。
3、营销方式的改变:
传统门店的营销方式更多依赖于线下,消费者触达的方式过于单一,也无法实现更好的裂变。互联网的兴起逐渐改变了传统美业门店的引流方式,更加依赖线上工具化、系统化。短视频的兴起,让获取大量免费流量达到了巅峰,流量入口在哪里,顾客就在哪里,生意就在哪里,部分美业人美业店铺成了网红成了网红店,吃到了免费流量的巨额红利,但大多数美业门店线上营销力量薄弱,没团队、没资源、没方法,最终错过了互联网短视频风口,只能依赖线下,日复一日,生意一落千丈。遇到疫情这种不可抗力因素,因为没有流量,最终破产倒闭;
4、产品结构达不到消费升级的需求:
一家美业企业美业门店,服务+营销+产品实三个核心,服务依赖于团队素质,营销影响消费者决策,而产品决定顾客会不会重复消费。很多门店并无主打项目主打产品,品项设计混乱,产品服务单一化同质化严重。品项设计的核心在于与营销相结合,寻求卖点与概念,组成组合营销策略,让消费者为其买单并持续付费。以前的消费者为实用性价比买单,如今的消费者为消费体验为品牌概念买单。
5、旧的商业模式无法适应新的市场环境
美业门店缺什么,缺人才更缺资金,根本原因在于商业模式。传统的商业模式:人-货-场,厂家生产产品,门店卖场销售产品,门店人员做服务做销售,如今商业模式 F2C,厂家直接对消费者,去掉中间环节,美业门店也是一样。传统的开店模式,自有资金,自建团队,寻找顾客,服务项目赚取服务费及产品差价,而现在是零元开店,模式先行,人人可为合伙人,员工可为合伙人、顾客可为合伙人,项目先行-招募合伙人-合伙人即消费者-裂变-复制店铺。不会升级商业模式的门店企业最终避免不了倒在现金流枯竭的道路上。
启航者集团于2016年创办于中国武汉,总部位于武汉,是一家投资,帮扶,中小型企业,以企业策划,营销,教育,培训,医美,实体店为主的多元化公司,公司致力于资源整合、团队建设、服务管理,业绩增长、咨询诊断、打破行业现状;彻底颠覆当下恶性经营模式;不断推动行业的健康发展;并帮助很多店家及众多连锁品牌,庞大的师资力量,为行业造就庞大的价值!
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启航者集团课程主要分为四个板块:
《破坏性盈利》课程:
商业模式的革新,市场的需求变化,打破陈旧商业架构,重立商业赢家。
解决门店运营方案与商业模式问题。营销策略模式-了解人性解决企业生存问题;商业模式-了解市场解决企业发展问题;金融模式-了解资本企业资金问题。
《百万精英店长班》投资百万,不如投资百万店长。店长八大职责,九大角色,十大心态;店长的一天必做的30件事情;管理层责任、权力、利益;店长超级执行力打造、销售障碍突破;门店各种团队比赛,分组PK机制建立,狼性薪酬设计系统,让员工有狼性;招人留人,拓客留客十大绝招,招招致命,感动式服务顾客30计,计计走心等内容。
《钢铁战队》课程:
团队是一种精神力量,是一种信念,是一个现代企业不可或缺的精神灵魂。一个团队,不仅要有优秀的人才,更需要有优秀的组织者、领导者。
团队执行力训练;团队凝聚力训练;团队心态训练;团队精神训练;潜能开发训练;巅峰销售训练;口才提升训练;达成目标决心训练;拓客、留客、锁客、死客激活;私人定制盈利方案执行等内容,教你打造狼性团队。
《销讲成交系统》课程:
30秒自我介绍训练;演说的三大核心;打开演讲开关的七步法;演说中的6个打开;万能手势训练;万能演说开场白;案例视频教学;成功口才训练演习;演说万能公式+练习;如何了解听众心理;克服紧张技巧;演说的三种模式(揭秘如何让你讲十天十夜声音不沙哑的秘诀);演说的三大境界;如何收人,收心,收魂?;三分钟如何卖出产品现场模拟;人人上台招商路演等内容。助力实体店招募股东、招募合伙人。
启航者集团致力企业孵化五年时间,目前集团旗下拥有6家主营分公司,56个项目部。在启航者集团董事长汪富强先生的引领下,2016年销售额达到3000万,2017年帮扶企业超过3000家。回顾2018年, 1000人一场的课程,全年开了8场;200-150人的课程,全年开了80场;100人以下的课程,全年开了155场;售后部组织的课程粗略统计不少于400场;一年时间先后50+名企业家加入了启航者大家庭;项目部从30家发展到56家; 启航者集团大家庭达到200人;启航者取得行业前三的骄人业绩;
美业市场依旧有很大的潜力,只要紧跟美业潮流趋势,把握好发展动向,不断地作出相应的经营战略调整,就能够立足于美业,持续的发展下去。改变经营模式,改变营销方式,不断学习不断前进。
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