【脱贫攻坚专栏】驻村第一书记——薛庄村的致富带头人！

固原市原州区官厅镇薛庄村辖2个自然村，东依东山峁，西临沈家河水库，距离固原市原州区城区约8公里的路程。2014年，薛庄村被定为贫困村，建档立卡贫困户32户104人，其中兜底户1户4人。

土地少、劳动力缺乏，薛庄村如何才能脱贫致富？请听宁夏交广记者许生茂、张英采写的脱贫攻坚系列报道：《驻村第一书记和他的扶贫故事》，今天播出第一篇《驻村第一书记——薛庄村的致富带头人》

薛庄村离固原市区只有8公里，多年来，种植蔬菜一直是薛庄村村民的主要经济来源，但受限于种菜模式落后，蔬菜品种单一，蔬菜种植产业难成规模，村民收入低。

薛庄村村民张维兵回想起成立土地股份制合作社之前的种植模式，至今仍然十分感慨：“我以前在家里种菜，零打碎敲，家家户户都种菜，种着几亩菜，卖钱收入也不乐观，刚能维持个生活，你说攒钱去？那攒不下，一年还紧紧张张的 。”

村子小、人口少、耕地少，产业发展难成规模。在这个惯有思维的影响下，村子发展一度进入瓶颈。脱贫攻坚！村里需要带头人。

2017年，自治区财政厅向固原市原州区官厅镇薛庄村选派驻村工作队，开始定点帮扶工作。两任驻村第一书记和三轮工作队员带领着薛庄村的党员群众，走上了脱贫攻坚快车道。

以农村土地产权制度改革为抓手，依托土地股份制合作社，在驻村第一书记的带领下，薛庄村探索出了“1+4”帮扶模式，自治区财政厅选派固原市原州区官厅镇薛庄村现任第一书记王航说：“我们现在探索合作社的运营模式，是按照“1+4”运营模式， “1”就是党支部为引领，“4”就是“合作社+农户+基地+互联网+”这样的运营模式，综合发力，保证我们合作社的良性循环和良性运行。”

2017年4月成立了原州区官厅镇薛庄村土地股份合作社。驻村第一书记和扶贫工作队在选优配强村“两委”班子的基础上，充分挖掘本村技术能人、种养能手加入合作社，为合作社发展提供人才支撑。当年，合作社先后种植大白菜、白萝卜，两茬蔬菜上市后，累计收入超过40万元。

合作社入股采取“土地+资金”的股金结构，有土地的农户以土地入股，每亩土地计为2股；没有土地的农户以现金入股，每300元计为1股，每户限3股。目前合作社已入股114户1067股，“人人持股、户户收益”惠及全体村民。收益按照“7:2:1”的比例进行分配，即：70％留作村集体经济发展；20％股民村民分红；10％用于脱贫攻坚、乡村振兴等工作的考核奖励 。

目前，薛庄村在土地合作社的基础上已发展了多种产业。固原市原州区官厅镇薛庄村党支部书记余建忠：“合作社下面有一个醋厂，360多亩地的红梅杏树采摘园，还有一个一万只月子鸡的散养基地，十个大棚的香菇，十个大棚的香菇，大概年产2万斤。还有一个五千瓦的太阳能光伏发电。”

今年以来，薛庄村创新研发了薛庄村智慧农场系统，通过手机微信小程序就可以将村里的产品进行销售，通过线上与线下共同发力，进一步拓宽了销售渠道，激发群众的内生动力，脱贫富民成效显著，自治区财政厅选派固原市原州区官厅镇薛庄村第一书记王航：“现代化产业，现代化农民，现代化农村，最终走的道路都是互联网＋，互联网＋，我们想做一个尝试，就是线上这个道路必须要打开，去年做了个尝试，开发了薛庄村智慧农场，通过我们的红梅杏树认领，然后附带我们六个产品，通过298、398、598三个不同的档次，定为我们的荣誉村民，然后产品的折扣为98折、95折和9折，所有等同数量价位情况下，打相应的折扣，同时，在这之外，每年要给荣誉村民赠送红梅杏20斤。”

王航说，实施乡村振兴战略，必须抓住产业发展这个关键。农村产业的发展与振兴，既有利于巩固脱贫攻坚成果，培育长效脱贫机制，又有利于促进农业农村的发展，推动乡村全面振兴。返回搜狐，查看更多