【外媒访谈】专访云南建投董事长陈文山：让企业成为一个世界符号

阵而后战，兵法之常，运用之妙，存乎一心，这是一个历史规律。细想，所谓繁荣，条件是禁锢解除，思想解放，结果是激情飞扬，情感释放，个性彰显。企业的活力和能量一旦被激发，接下来的发展也就水到渠成。

考察云南建投的发展实证，这一规律并不难寻。更让人惊叹的是，时光短暂，不过几年，云南建投却已把这一因果历程走个来回。其处在一个高速发展的黄金时期，这样的判断，大概是没人否定的。在云南建投董事长陈文山的言谈中，这一规律更具象了……

“截至2017年12月，营业收入1116.32亿元，同比增长35.98%；新签投资合同1214.92亿元；完成投资额650亿元，同比增长28.06%；完成合同额1616.59亿元，同比增长46.92%；资产总额达3051.83亿元，同比增长30.25%；净资产达735.41亿元，同比增长25.13%；实现利润25.32亿元，同比增长21.03%；利税总额61亿元，同比增长22%。集团在中国企业500强排名第183位，较去年飙升115位；连续8次入选美国工程新闻录杂志（ENR）250强，位列第159位；位列中国承包商80强第5位；位列云南企业100强第4位。物流公司、总承包公司和中国有色十四冶营收突破100亿元，集团打造百亿元俱乐部取得成功突破。”陈文山口中的数据，印证了云南建投作为省内外经企业榜首的地位和超重量级。

2017年末，云南建投更屡屡成为国内外媒体关注的焦点：中国援助、云南建投承建象征越中友谊的标志性建筑——越中友谊宫竣工移交越方，由集团投资建设运营的老挝万象至万荣高速公路项目成功落地，集团4项境内工程和2项境外工程荣获中国建筑行业工程质量最高荣誉“鲁班奖”。 这些业绩，加重了云南建投进入世界500强的砝码，而这，正是云南建投为自身确定的2020年的目标。

陈文山说，这是云南建投之所以胸怀大志的基础，也是信心所在。不过，陈文山没有沉浸在当下喜悦中，他还有一个更大的布局。

“2016年4月，云南建投集团挂牌成立，集团改革发展从此站在了新的历史起点上。新征程中，我们致力于全面构建‘投资引领、产业支撑、产融双驱、投融建管营一体化’的发展格局，全面打造基础设施投资、城乡建设投资、房地产开发投资、海外投资和新兴产业投资‘五大投融资平台’，全面提升投融资、工程建设、‘走出去’、综合管控、资源整合‘五大竞争能力’，全面构建投资金融、工程建设、资产运营、设计科研、协同发展‘五大业务板块’，致力于把云南建投集团打造成为国内一流、国际知名、产业优化、管理科学、员工幸福的现代大型建设投资控股集团。

从现在起到2020年，确保进入世界500强，实现集团跨越发展的第一个战略目标，同时开启向更高发展水平跨越的新征程，在世界500强的基础上，力争再通过5年左右的努力，实现由国内知名企业向国内一流世界知名企业跨越，然后再通过10年左右的努力，实现由世界知名企业向世界一流企业跨越。”在全球驰骋、所向披靡，牵引着云南建投转型升级、迈向高端，陈文山和团队的目标是让云南建投成为一个时代的符号。

建设已经铺开，资源已呈集聚之势。云南建投的未来战略是单一业务向生态系统转型，由国内领先向全球领先转型。这个战略布局使得我们相信，云南建投近期跨进世界500强不会有悬念。

陈文山说：在他心里也有一个梦——把企业的理想融入到民族复兴的伟大实践中去，抓住一带一路国际产业动能转换的机遇，将集团打造成具有国际影响力的领军企业，迈向高端、跨越百年。

来源：商务风杂志社 两个大洋微信公众号

编辑：李瑞琦、王霄返回搜狐，查看更多