【外媒访谈】专访云南建投董事长陈文山:让企业成为一个世界符号
阵而后战,兵法之常,运用之妙,存乎一心,这是一个历史规律。细想,所谓繁荣,条件是禁锢解除,思想解放,结果是激情飞扬,情感释放,个性彰显。企业的活力和能量一旦被激发,接下来的发展也就水到渠成。
考察云南建投的发展实证,这一规律并不难寻。更让人惊叹的是,时光短暂,不过几年,云南建投却已把这一因果历程走个来回。其处在一个高速发展的黄金时期,这样的判断,大概是没人否定的。在云南建投董事长陈文山的言谈中,这一规律更具象了……
“截至2017年12月,营业收入1116.32亿元,同比增长35.98%;新签投资合同1214.92亿元;完成投资额650亿元,同比增长28.06%;完成合同额1616.59亿元,同比增长46.92%;资产总额达3051.83亿元,同比增长30.25%;净资产达735.41亿元,同比增长25.13%;实现利润25.32亿元,同比增长21.03%;利税总额61亿元,同比增长22%。集团在中国企业500强排名第183位,较去年飙升115位;连续8次入选美国工程新闻录杂志(ENR)250强,位列第159位;位列中国承包商80强第5位;位列云南企业100强第4位。物流公司、总承包公司和中国有色十四冶营收突破100亿元,集团打造百亿元俱乐部取得成功突破。”陈文山口中的数据,印证了云南建投作为省内外经企业榜首的地位和超重量级。
2017年末,云南建投更屡屡成为国内外媒体关注的焦点:中国援助、云南建投承建象征越中友谊的标志性建筑——越中友谊宫竣工移交越方,由集团投资建设运营的老挝万象至万荣高速公路项目成功落地,集团4项境内工程和2项境外工程荣获中国建筑行业工程质量最高荣誉“鲁班奖”。 这些业绩,加重了云南建投进入世界500强的砝码,而这,正是云南建投为自身确定的2020年的目标。
陈文山说,这是云南建投之所以胸怀大志的基础,也是信心所在。不过,陈文山没有沉浸在当下喜悦中,他还有一个更大的布局。
“2016年4月,云南建投集团挂牌成立,集团改革发展从此站在了新的历史起点上。新征程中,我们致力于全面构建‘投资引领、产业支撑、产融双驱、投融建管营一体化’的发展格局,全面打造基础设施投资、城乡建设投资、房地产开发投资、海外投资和新兴产业投资‘五大投融资平台’,全面提升投融资、工程建设、‘走出去’、综合管控、资源整合‘五大竞争能力’,全面构建投资金融、工程建设、资产运营、设计科研、协同发展‘五大业务板块’,致力于把云南建投集团打造成为国内一流、国际知名、产业优化、管理科学、员工幸福的现代大型建设投资控股集团。
从现在起到2020年,确保进入世界500强,实现集团跨越发展的第一个战略目标,同时开启向更高发展水平跨越的新征程,在世界500强的基础上,力争再通过5年左右的努力,实现由国内知名企业向国内一流世界知名企业跨越,然后再通过10年左右的努力,实现由世界知名企业向世界一流企业跨越。”在全球驰骋、所向披靡,牵引着云南建投转型升级、迈向高端,陈文山和团队的目标是让云南建投成为一个时代的符号。
建设已经铺开,资源已呈集聚之势。云南建投的未来战略是单一业务向生态系统转型,由国内领先向全球领先转型。这个战略布局使得我们相信,云南建投近期跨进世界500强不会有悬念。
陈文山说:在他心里也有一个梦——把企业的理想融入到民族复兴的伟大实践中去,抓住一带一路国际产业动能转换的机遇,将集团打造成具有国际影响力的领军企业,迈向高端、跨越百年。
来源:商务风杂志社 两个大洋微信公众号
编辑:李瑞琦、王霄返回搜狐,查看更多
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