他把小卖部送进大学宿舍，从夜间零食入手，复购率为80%

韩尚逸创业三次，一直和校园代理打交道。第一次是专卖日韩系美瞳。 第二次创业，成为某校园金融平台的合伙人。前两次创业都不了了之。可是第三次却不一样了。

他加入“超农惠”，过程中，韩尚逸发现“超农惠”有强大的供应链，不仅商品种类繁多，而且价格优势明显。“我们百事可乐卖1.88元，毛利率还有40%；康师傅桶装方便面卖3.5元，仍能保持40%的毛利。” 看到这一优势，他开始琢磨在上家公司就一直想做的事——校园零食业务。“当时我们就想过拓展别的业务，比如零食。但死在供应链上了。如果有‘超农惠’的供应链支持，我只需要安心做市场。”

韩尚逸一直看好4000万大学生市场，这次他更是计划从夜间零食入手，10分钟送货到床，满足用户需求。“我的营业时间定在21:00～23:30，这段时间学生大多在宿舍，零食是刚需。”

“超农惠”的互联网转型临近尾声，韩尚逸约见了CEO，聊自己的创业想，“既然想法这么强烈，我们招个CEO来做吧。”“用得着招吗？我就是啊。” 就这样，他与“超农惠”达成合作，搞定了供应链。同月，公司成立，韩将产品取名“购懒”。他招聘校园代理，一人负责一楼，线上下单、线下送货，10分钟到床。

“购懒”会在每个学校招聘一位校园CEO，由其负责管理该学校的所有店长。校园CEO每月有固定底薪，加部分营业额提成。

根据每所学校宿舍楼数量，会匹配相应数量的店长。店长每人有1000元商品额度，每月获部分营业额提成。在总仓、微仓、店长管理方面，“购懒”搭建了自己的ERP系统。系统会自动处理库存的增减，每种货品都会有一个警戒值，低于该数值时，系统会发出补货提醒。店长提货、销售的管理均由该系统实现。 商品种类上，“购懒”主打怀旧风，意在唤起大家童年的回忆。库存200多种商品，上新50种，每月更新一次。“有增有减，替换掉卖得不好的，添加一些新产品上去，不断迭代。” 由于无法确定系统稳定性，初期韩尚逸挑选了西南大学和重庆工商大学的16栋宿舍楼试运营。

5月26日，“购懒”正式上线，订单满5元起送。晚上他和团队一起守着电脑查看销售情况。“当晚就完成500份订单，我们都很激动。”

韩尚逸前两次创业的失败，并没有打败他，而是再接再厉继续创业，这次他成功了截至目前，“购懒”流水22万，客单价2～4元，复购率为80%。

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