隧道微台阶开挖施工工艺！

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微台阶开挖施工工艺控制

隧道施工对大家来说已经是司空见惯了，但是隧道施工安全管理对大家来说却一直是个头疼的问题，尤其是掌子面开挖施工安全控制。掌子面施工安全隐患大，有开挖步距要求、有安全距离要求、有循环作业时间要求、有支护最长时间要求……。国家部委和地方相关部门对隧道掌子面开挖管理越来越严，文件规定的条件越来越苛刻，真正的按照这些要求组织施工的确是很难的。为了解决施工组织和安全管理之间的矛盾，本人对隧道掌子面微台阶施工安全管理进行了试验总结，应该说还是取得了很好的效果，在此和大家一起探讨、学习。

目录

1

研究原因

2

研究目的

3

微台阶定义

4

微台阶适用范围

5

微台阶管理效果

6

施工管理组织

1、研究原因

隧道施工作业面比较集中，空间又受限，再加上以上这些安全红线管理规定，施工组织是相当困难的。稍有不慎，不说出事故吧，因步距超标带来的停工整改、检查被动等现象还是时有发生的。为此，我们必须下大力气来研究微台阶开挖施工组织管理，只有实现微台阶开挖才能解决以上被动，因为只有尽可能缩短台阶长度才能在规定的有限空间内提供更大的作业面，否则是无法正常循环施工的，只能干干停停。

2、研究的目的

解决施工中经常触及安全红线问题，规范台阶法施工管理，真正实现按照“弱爆破、短进尺、强支护、早封闭、紧衬砌”的原则组织施工，从根源上杜绝安全隐患。

3、微台阶定义

顾名思义，微台阶就是短台阶。不知道大家注意了没有，施工规范也好安规也好，凡是规定隧道施工安全距离的数据用词都是“不大于”，从来没有不小于的一说。在台阶法施工中，台阶长度是有限制的，规范规定隧道台阶长度不大于1.5倍洞径，但没有规定为最小长度是不小于多少，所以可以理解为越小越好，但也不是无限小。实践证明无论是两台阶还是三台阶，每个台阶长度控制在5m左右比较合适，5m确定依据是能放下开挖台车或能留住核心土的最短距离要求。

4、微台阶适用范围

微台阶适用于台阶法施工的各种围岩，尤其是较好的低等级围岩两台阶开挖和较软弱的高等级围岩三台阶预留核心土七步开挖法施工。

5、微台阶管理效果

通过对两个隧道微台阶施工管理的探讨与实践，微台阶管理确实是有效的解决了一些常规施工管理中的矛盾，取得了很好的安全效应、经济效应乃至社会效应，现总结、归纳如下：

5.1平行流水作业、压缩循环时间

有人说短台阶施工不利于出渣，尤其是三台阶开挖，因为挖机伸不开大臂。我说那是因为短台阶做的不伦不类，台阶还是太长了所以出渣不便。如果每个台阶控制在5m长的话，大家试想一下，爆破之后台阶上还会存下多少石渣了，实践证明一大半都会滑到台阶下方。我们用挖机把台阶上的扒下来，掌子面就可以不用等着出完渣再立拱架了，这样可以把出渣和立拱架平行作业，是可以压缩循环时间的。

5.2管道安装规范、不再形同虚设

安全操作规程规定，从二衬作业面至掌子面20m范围内必须安装逃生管道。正常施工情况下，我们的台阶预留长度基本都是在20-30m，有的甚至仰拱顶着下台阶走。如果按照规定安装逃生管道的话，那么上下台阶都得用弯管接头连接，但是因为麻烦，实际操作上确没有人这样做。实现了微台阶管理后，我们的台阶长度基本控制在两台阶5m左右、三台阶10--12m，这样，逃生管道只需要一根直管按照规范进行连接后摆在那里跟着下导开挖往前走就可以了。

5.3台阶层次清晰、开挖控制规范

实现微台阶开挖之后，上台阶紧跟掌子面，下台阶紧跟上台阶。边墙开挖的时候全断面一次开挖到位，这样下台阶到仰拱之间的大平面就是仰拱填充顶面的高度，整个现场就会显得开挖层次更清晰，现场管理更规范、整洁，尤其是三台阶起不开挖法开挖顺序给人一目了然。

5.4便于仰拱施工、加快仰拱循环

传统施工管理下台阶开挖严重滞后，都是施工仰拱的时候才开挖下台阶，无疑是增大了仰拱的开挖工作量。如果我们采取微台阶控制，那么仰拱开挖的时候就仅仅是仰拱自身的开挖量，这样会明显的降低仰拱施工循环时间，大大提高工作效率。

5.5降低栈桥高度、有利施工安全

传统施工过程中下台阶开挖很落后，基本就是和仰拱开挖同步进行，这样我们的栈桥一头是落在仰拱面上，另一头则落在了下台阶顶部的高度上，栈桥坡度太大，重车上下坡安全隐患太大。实现了微台阶开挖管理之后，栈桥两头都坐落在仰拱填充顶面的高度上了，栈桥放平了自然保证了施工安全。

5.6远离安全红线、避免管理被动

通过微台阶管理，可以规规矩矩按照设计开挖方式开挖了，逃生管道安装也规范、容易了，仰拱施工进度也能跟上掌子面了，开挖步距也能按部就班的控制了。做到了这些，再也不怕因为触及安全红线而带来检查被动了，再也不用无次数、无期限的提前停工整改做迎检准备了，施工也有安全保障了。

5.7台阶改变容易，控制比较灵活

当围岩变化的时候如果需要改变台阶数量是很容易的，基本上一两个循环就可以实现，尤其是三台阶变两台阶，不用掌子面停下来等很长时间去改变台阶了。

6、微台阶管理施工组织

微台阶施工管理的好处多多，但是大家都不愿意接受，原因是施工组织要求高，管理人员要多操心，推广起来是有一定难度的。项目经理必须深刻认识、高度重视起来，必须亲自抓微台阶施工，否则是难以进行的。从上到下统一思想，必须这样做，达不到效果原因只有自己没理解上去、没有认真钻研，没有任何客观理由，千万不能搞来搞去被施工队伍给说服了。实践总结施工组织流程如下：

6.1

将三台阶施工上台阶和中下台阶划分三个区域。1为A区，2和5为B区，3和4为C区。

6.2

三个作业区必须同步，形成平行、交叉、流水作业的局面，同一时间三个作业区有开挖的、有支护的、有喷射施工的。

6.3

A区爆破完立即用挖掘机把留在台阶上的渣子扒拉下来，扒到下导的底面上来出渣，扒渣的同时把中间便道修好（挖机能把开挖台车送上去即可），出渣和立架同步进行。

采用微台阶发开挖隧道，缩小了各工序衔接时间，加快了施工进度，减少了人员、设备窝工，更有效的控制了仰拱与掌子面之前的安全步距，大大降低了隧道施工安全事故，安全管理和文明施工等都得到了极大的提高。

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