广东科杰机械自动化有限公司：江门是工业企业成长的沃土

“作为江门数控装备制造业领域的‘先行者’，在江门实施工业立市战略带动下，江门工业企业成长的土壤更加‘肥沃’，科杰机械近年来亦实现了快速发展，2017年营业额超10亿元。”广东科杰机械自动化有限公司（以下简称科杰机械）销售副总经理刘春生说。

据了解，科杰机械位于蓬江区西区工业区内，是一家从事高端数控技术新产品研发、生产、销售的国家级高新技术企业。经过近16年时间，科杰公司的佳铁品牌已成为大家熟知的品牌，尤其在3C产品触摸屏盖板玻璃相关业务的全国市场占有率达40%，雕铣机及其变形产品产值和产量占全国12%，已成为该细分领域的“隐形冠军”。

【发展】

数控机床细分领域“隐形冠军”

“我们的发展信心更足了。在江门持之以恒坚持工业立市战略不动摇的决心下，江门在振兴实体经济中将会取得更辉煌的成就。”刘春生之所以这么坚信“工业立市”之路，来自于科杰机械自成立以来的快速成长壮大的生动实践。

记者了解到，科杰机械前身是1998年成立的新会佳铁机械有限公司。2002年1月，科杰机械董事总经理田少华斥资数百万元买下佳铁公司，自此带领科杰人走上了艰辛的创业之路。

科杰机械成立至今已经16年了，佳铁品牌已成为大家熟知的品牌，尤其在3C产品触摸屏盖板玻璃相关业务的全国市场占有率达到40%，雕铣机及其变形产品产值和产量占全国12%，已成为该细分领域的“隐形冠军”。

“2002年的时候，我们的年产值仅300多万元。正是在江门这片沃土上，科杰机械每年以平均超过70%的增长速度发展，如今已成长为年营业额超过10亿元的国家级高新技术企业。”刘春生说。

据刘春生介绍，科杰机械生产的数控机床，主要应用于在与人们生活息息相关的行业，如手表、首饰、家电、汽车及3C产品制造领域，包括手机外壳、屏幕等产品生产制造。“我们不生产手机屏幕，而是向手机屏幕生产商出售机器，一种可快速精确加工手机屏幕的高精密设备——高速数控雕铣机。该机器能够满足世界上任何品牌手机的生产需要，因为我们早已经解决了难度最高的需求。”刘春生说。

数据显示，科杰机械生产的工作母机完成了全国1/3的品牌手机盖板加工量。科杰机械在3C产品触摸屏盖板玻璃相关业务的全国市场占有率达到40%，雕铣机及其变形产品产值和产量占全国12%，高速数控定梁龙门式雕铣机的国家标准更是由科杰机械参与起草。可以说，科杰机械已成为该行业名副其实的“隐形冠军”，实现了与行业内的国际一流企业比肩竞争发展，并在世界范围内打响中国自动化装备产业的自主品牌。

【感受】

近三年累计获技改奖补资金逾2000万元

作为在江门土生土长的先进数控装备制造企业，科杰机械的成长离不开市委、市政府及相关职能部门的大力扶持，离不开营商环境的持续改善。近年来，我市出台了“民营经济12条”等一系列扶持政策，为广大民营企业，尤其是先进装备制造企业培育了良好的成长土壤。

刘春生介绍，当前科杰机械坚持发展应用于金属加工、电子消费等领域的高端设备及技术研发，包括柔性生产线、高速高精度数控机床、高端功能部件核心技术控制、智能机器人装备等并取得一定的成就。

“尤其是应用于新能源汽车、医疗器械等领域，我们的数控机床产品研发设计已经取得了突破，产品的许多性能指标已经可以比肩国际先进产品。这些成绩的取得，离不开全公司上下对研发和科技创新的追求，也离不开政府的大力支持和帮扶。”刘春生说。

在政府扶持方面，科杰机械大力投入工业技改，不断提升企业生产效率，近三年累计获政府技改奖补资金逾2000万元。“技改主要是通过实现生产制造的自动化，优化生产流程管理及工艺。数据显示，数年前我们高峰时期需要人工1200多人，月产500台/套产品；如今经过技改，只需要900多人就可以实现月产1000台/套产品的产能。生产效率提高了，企业效益也好了。”刘春生说。

此外，作为先进装备制造企业，科杰机械的产品需要用到上千个产品，如导轨、伺服电机等，完备的全产业供应链将大大节约生产制造成本，提升企业竞争力。“这几年，江门通过工业立市战略，建立了完善的产业供应链，科杰机械产品所需要用到的材料和配件，60%以上可以在江门实现供应配套。”刘春生说。

【建议】

政府应为人才提供更好的配套服务

当前，国内各地都在上演“抢人大战”，足以证明人才的重要性和稀缺性。据介绍，科杰机械自成立以来，就在重视人才、任用专才的理念引导下，让公司在技术研发方面取得长足进步，产品定位也不断向高端市场发展，公司产品甚至远销至德国、英国、日本等工业强国。

刘春生感受最深的是——近年来江门出台了一系列人才扶持政策，对科杰机械这类急需专业人才的企业是个“福音”。

“从2002年到现在，我们研发团队从当初的十几人增长到了200多人。目前公司掌握的有效期内的专利数量达70多个。”刘春生说。正是对人才的重视，才有了科杰机械的飞速成长。

对江门的人才政策，刘春生十分肯定，但同时也认为，和周边兄弟城市相比仍有提升空间。“我们公司非常需要专业人才，培养一个能够上手的数控机械工程师，起码需要3年至5年的时间。但我们想引进并留住人才也十分不容易。”刘春生说。

在刘春生看来，一个好的人才是否愿意留下来，除了薪资待遇和成长空间以为，更重要的还要看一座城市的人文环境、资源配套等。“我也建议政府能够进一步优化城市服务配套，尤其是在医疗、教育、交通等方面为高层次人才提供更优质的服务。只有这样，优秀的人才才会愿意扎根江门，服务江门。”刘春生说。

文/图 谌磊

责编/风云返回搜狐，查看更多