用心做好文明施工积极打造绿色工地

2018-01-29 18:23

走进安徽淮南大通区林巷村棚改项目施工现场，这里没有像传统工地那样尘土飞扬，只见洒水车不间断的往返于场内外洒水，罐装车进出门口的时候，安装在大门口的立体冲洗设施将车上的尘土洗涤干净，施工现场道路及生活区道路在保洁人员定时清扫下显得干干净净，物料区内堆放的物料上都覆盖了绿网……环顾整个工地现场，一片整洁、有序景象。

安徽淮南大通区林巷村棚改项目总建筑面积约35万平方米，包含 13 栋住宅楼和地下车库，是中原公司在淮南地区承接的第一个大型住宅项目，同时又是与政府合作的民生工程。项目自2016年开工以来，始终坚持以高起点谋划、高标准定位推进绿色文明施工。特别是党的十九大召开以来，为响应政府绿色环保的号召，项目部更是在文明施工方面下足了功夫。在安徽省环保督察组的视察以及大通区安监局、大通区政协主席莅临的检查中，项目均受到了通报表扬。

而这些表扬，全都源于“用心”。

用心推进标准化管理

安徽淮南棚改项目由中原公司承建，聘请合钢集团兴达劳务有限公司的管理人员共同参与管理。项目成立之初，便以“打造标准化工地”为目标进行布置实施。走进施工现场，“标准化”随处可见，白底蓝字的工地大门肃静而大气，干净整洁的职工宿舍给人以家的感觉，道路两旁的墙上随处可见的宣传标语、宣传画向外界展示了中冶天工集团的企业文化与实力。办公区墙上的各种规章制度为项目的规范化管理提供了依据，整齐的样板间不仅提升了工程的品质，还减少了施工过程中的返工浪费，醒目的危险源警示牌给现场工人以警示，太阳能路灯及热水器有效地节省了电能，工人宿舍配备了36伏安全电压的手机充电口及电灯，杜绝了工人私拉乱接，有效预防了火灾的发生……

△现场安全通道

△现场门禁与办公区

△员工生活区

△茶水休息区和工人生活区

△危险源警示牌

△办公区、生活区全貌

一圈走下来，看到的大处与小节，都是用心在做的标准化设施。文明规范整洁的施工现场成为政府领导和兄弟单位的观摩工地，每次淮南市各级领导来检查总是对项目部的标准化管理赞誉有加。

开工建设第一年，淮南项目部就被评为中冶天工集团2016年度“先进集体”。

用心构建文明施工环境

随着各项工作的陆续展开，项目部建立了各施工岗位文明施工责任制，从防尘降噪到节能减排，从合理利用场地到工完料尽，从各项奖惩制度的建立到检查评比，责任明确，形成了一套完整成熟的责任机制，推动建筑文明施工管理工作规范化、标准化、科学化。

2017年，在国家开展“蓝天行动”的大背景下，淮南市环保部门也下大力气整治环境污染。作为淮南市大型的重点安置工程，加之本单位的“央企”背景，淮南棚改项目自然成为当地政府的重点关注对象。项目部深知民生工程的重要性，深知央企的社会责任与义务，高度重视，积极配合，采取一系列措施构建文明环境。

△绿网覆盖

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种植冬小麦

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扬尘检测装置

扬尘治理方面，项目部安排专人负责各区域的扬尘治理工作，采购大批绿网对裸露的材料及堆土、场地进行覆盖。场外堆土上种植了小麦，不仅美化环境，也有效控制了扬尘，还能作为项目部生活补给。与此同时，项目部洒水车每天不间断的对场内外道路进行洒水，使用密目网对楼栋进行封闭，防止施工过程扬尘，还在施工现场安装了PM2.5环境监测仪时刻关注扬尘情况。在降噪方面，项目部按照现行国家标准，从噪声的源头、传播途径及人员培训上制定了切实可行的控制措施，并对施工现场的噪声值进行了检测。

△现场洒水车和立体冲洗设施

土石方施工阶段，项目部对操作人员进行了环保教育，规定所有施工机械必须符合环保标准，施工过程中严格控制推土机一次推土量、装载机装载量，严禁超负荷运转。同时，加强施工机械的维修保养，缩短维修保养周期，确保机械设备处于完好的技术状态。结构施工阶段，采用低噪声设备，保持车辆技术状态完好和适当减低速度，模板、脚手架支设、拆除、搬运时必须轻拿轻放，上下左右有人传递。加强对混凝土泵、混凝土罐车操作人员的培训及责任心教育，保证混凝土罐车平稳运行。节能减排方面，项目部安装了太阳能路灯、太阳能热水器，设置排水沟及沉淀池，收集的生活废水及现场降水用于冲洗厕所、道路洒水等，不仅节省了水资源，还防止了现场废水直接排入市政污水管网和河流造成污染。

△钢筋堆放场地

尽管环保部门工作人员每日在工地明察暗访，但每每看到这样用心的现场也都足以放心。

用心发挥基层党组织作用

基层党组织是党的路线方针的执行者，基层党建工作不仅是企业的政治资源，更是软实力的体现，也是企业稳健发展的主要动力。淮南项目党支部成立之初，也曾走在基层党组织党建活动“过去时”，象征性地开展了一些文件学习、交流座谈，日常工作也局限在收党费、写总结，这样的“活动”没有活力，直接影响了党组织的作用发挥。

都说党建工作干得好，项目管理一定不会差，这话一点都不假。淮南项目部领导、党支部书记意识到，基层党建必须“走心”，必须克服场地和人数的约束性，避免以会议落实会议的错误形式，才能真正抓好党建工作，促进项目建设。于是，结合淮南项目地域、工程特点、管理方式与要求等，项目党支部不仅调动项目党员，还将劳务派遣员工与外协队伍人员纳入其中，开展以确保工程项目实现良性运行为考量对象的质量比拼、创先争优活动。在对质量、进度进行评价的同时，对现场文明施工进行奖惩，深化绿色施工、文明施工意识，加大查处力度，积极支持各班组开展标准化工地创建，合理利用信用评价体系对不文明班组进行扣分，一系列举措极大的激发了广大员工和劳务队伍参与绿色施工的热情。在扬尘治理期间，增设了专职扬尘治理协管员，不定时对全现场范围内扬尘治理情况进行巡查。