2017:千年殷商地我的新(安阳)殷都元年

2017-12-29 21:20 来源: 安阳论坛

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作者|行者的猫

我是新殷都的一名小员工，每天在自己的岗位上兢兢业业，默默无闻，仅靠并不宽裕的收入度日生活。

区划调整后，殷都区代管安阳县西部乡镇已经一年时间了。一年来酸甜苦辣五味俱全。仅仅把我自己的感受在这里说出来。

切勿对号入座，上纲上线。

第一感觉：新殷都真大

一是大手笔开局。

区委在调研的基础上，用重金与王牌智库签订了战略合作框架，以智库来建殷都，确立了13341工作思路，规划出了三国小镇、水冶古城、曹操高陵、湿地公园、殷商考古等一系列眼花缭乱的耀眼蓝图。能否实现，翘首以盼，拭目以待。壮哉！

二是大动作用人。

按照因人因能的用人理念，半年多时间，19个乡镇街道，30多个局委实现大换血。创举启动了演讲选拔干部。繁华前景惹人怜，个中意味自评说。官途！

三是大阵场宣传。

在安阳电视台专门购买了频道，制播了殷都新闻。大情小事，萌人趣闻，都在电视上亮相露脸。比一比，看一看。造势！

第二感觉:新殷都真难

一是环保难

工业重镇，高耗能高污染聚集，环保工作天天抓天天查，问题一大把。出路在哪？

二是扶贫难

贫困人口众多，扶贫基础薄弱，虽然投入了巨大人力物力财力，问题依旧很多。真没辙吗？

三是财政难

似乎都在为今年的税收形势叫好，果真如此吗？虚假景象下的虚假繁荣。入不敷出，债务高筑。保工资仍是第一要务。感觉可信不？

四是项目落地难

年初谋划了二百多个重点项目，真正落地的大都是政府投资民生工程，能够叫的出、喊的响、产生效益的招商项目并未出现。只开花不结果吗？

五是融合难

这是最大的难。老殷都和老安阳县的干部职工融合特别难。两家人进一家门，难免磕碰。上上下下的融合都有问题。不管是县级领导，还是一般干部职工，政策执行的标准尺度不一，厚此薄彼亲疏有别的用人理念，造成了各怀心思，两方带来的利益关联，已经造成大规模群体性上访事件多起。单纯地处理几个干部、实施普惠奖金，所起的作用有限，如果处理不当，争端还会更多还会越演越烈。一碗水能端平吗？

第三感觉:前路漫漫，任重道远

新殷都，好与不好，她都是我的家，我渴盼她美好，乐见她富强，也愿意用自己的青春热血献身其中。希望和我一样的，能够看到此篇信息的，咱们共同呼吁:为了新殷都的明天，咱们努力营造一个良好的真正公平正义的政治生态环境，多一些躬亲肯勉干实事的，少一些拍脑门子的，也少一些攀亲拢人心的，也少一些虚头巴脑的，再少一些冷嘲热讽的，再少一些站队观望的。