中天建设集团有限公司西南分公司- -- 恒河广场项目
中天建设集团有限公司西南分公司
- -- 恒河广场项目
1
恒河广场，作为恒河控股集团进军成都的重磅首发，凝聚了品牌数十年积淀与城市最精华所在。项目位于建设路与东二环交界处黄金绝版地块，尽揽立体路网交通与成熟多元配套，规划有购物中心、商业街、产业主题写字楼和金领城市6公馆四大业态，运用科技、环保、智能等元素，重新定义百亿建设路商圈的地标综合体。建筑面积：106500㎡；结构形式：核心筒、框架结构；合同造价：26200万元；工程地址：四川省成都市二环路东二段；
2
公司介绍
中天建设集团有限公司（简称“中天建设”）是中天控股集团的旗舰企业，以房屋建筑、基础设施建设为主要经营业务，从土建施工型向技术型、质量型、投融资结合型、总承包型和建筑工业化产品集成供应商转变。连续多年保持浙江省建筑行业领先地位，连续多年荣列“中国建筑业500强”排行榜单个法人总产值第一位，连续多年在“中国房屋和土木工程建筑业纳税百强”排行榜中纳税排名第一。 先后获得全国质量管理奖、全国文明单位、中华慈善奖、全国守合同重信用单位、全国建筑业诚信企业、全国建筑业AAA级信用企业、创建鲁班奖工程突出贡献奖（金奖）、新型城市化建设“十大功勋企业”、首届浙江省政府质量奖和中国建设银行总行AAA级信用企业等荣誉。
3
BIM团队组织架构
技术的进步和实施靠的是人的作用，因此，公司建立了一支目标明确、协调统一的BIM核心团队。BIM的成员结构主要由四种职位构成：
（1）BIM协调员（一名）：使用BIM手段，承担对内和对外的协调和沟通并提供技术保障；
（2）BIM工程师（四名）：使用BIM技术完成岗位职责内的工作，提高工作质量和效率；
（3）BIM项目经理（每个BIM项目一名）：对BIM项目进行规划、管理和执行，保质保量地实现BIM应用的效益；
（4）BIM战略总监（一名）：负责企业、部门或专业的BIM总体发展战略，包括组建团队、确定技术路线、研究BIM对施工企业的质量效益和经济效益。
4
BIM施工应用
4.1 三维平面布置
通过总平的提前策划，提高了现场布置的整体效果，减少了过程中返工造成的资源浪费，节约了成本。
4.2外架搭设
软件可生成材料用量表，便于进行物资管理，控制钢管使用成本。钢管租赁成本预计节约10%左右。
4.3 砌体排布
砌体排布可生成材料用量表，进行集中配送，保证了质量，减少了二次搬运费用及楼层加工造成的浪费，节约了成本，砌体预计节约成本8%左右。
4.4 管线综合
4.5 物资提量
物资采购能有效控制施工过程中产生的物料增量，提前进行物料提取；确保工程顺利进行。
责任编辑：