大家都在抱怨做实体店太难了，朋友圈里经常有人说守店比守寡还难。不管有没有生意门开不开都要钱，房租费、水电费、市场管理费、税费，员工工资，会因为你未开门就不要钱吗？告诉你一个少不了，现在每天都还在亏钱，实在是支撑不下去了。

你为什么觉得难？有的说什么疫情啊，大家的钱都买房子去了，每个月要还房贷啊，环境也不好，这些和你有啥关系吗？以前这些市场因素都没有的时候，你的生意有多好吗？这些都是在为自己找个理由罢了。

很多做实体店老板在抱怨生意难做，有的老板认为自己的生意不好，也是情理之中。事实情况你去商业市场、大街转一圈就明白了，有的生意火的不得了，一派繁荣景象。为什么有的门店门可罗雀无人问津？而有的门店生意火爆接待不过来呢？

你之所以觉得实体店难做，是因为你没有搞明白做好实体店的五个基本逻辑

1、品牌宣传，如果你是做餐饮门店的，你做了哪些品牌宣传？是否用对方法？可以这么说吧，很多做门店的生意人，基本还没有改变以往的坐商模式，就是天天守店，等待顾客上门，甚至啊，客户来店面也是爱买不买的样子。觉得自己的产品很牛，认为不买自己产品是客户不识货，被其他同行坑，活该。现在短视频品牌宣传多省钱啊？做好一个垂直账号粉丝在10万+的，你一年还不赚他百八十万啊？

2、当然品牌宣传的目的最终是引流啦，所做生意赚钱的底层逻辑就是在为有钱人做好服务，你要给那些有钱人提供到你这里消费的充分理由。为什么要来你的门店？而不是到你的同行门店去？

3、迎来了客户到门店，看看商品，你得告诉客户的价值吧？客户会对比的，他为什么不是到你的同行门店消费？而非要到你的门店购买？是你产品质量优？还是价格低？得有一个让用户尖叫的理由吧

4、重复购买，开发客户的成本是非常高的，只有复购率达到一定的比例，门店的盈利才会高，如何让消费者重复消费，俗称锁客，是考验你的门店是否能够赚钱的必然因素。

5、裂变分享，门店生意要想好，少不了老客户愿意分享转介绍新客户过来消费。那么老客户转介绍新客户的理由是什么？产品的性价比一定要高，每介绍一个客户都有10%的礼品佣金，要不他凭什么给你介绍？

只有解决以上5个问题，你才是那条街上Z靓的仔