3月6日下午，黄陵公司召开作风建设专题会议，全面落实省委、陕西建材科技公司党委深化能力作风建设工作会议精神，部署年度作风建设工作任务，该公司领导班子成员、班组长以上人员以及机关全体职工参加会议。

      会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是该公司“管理与效益提升年”焕发高质量转型发展“加速度”的关键年，各领导班子成员、中层管理人员必须以身作则、以上率下，以敢干事的胆量、不服输的精神、干成事的决心、干好事的魄力，带头遵守工作纪律，锚定年度工作任务，一级一级抓管理，一级一级带落实；全体职工要深刻剖析找准当前作风建设问题所在，将思想和行动集中到企业整体价值创造和效益提升上来，目标明确、执行到位，推动企业安全、绿色发展，实现效益最大化。
      该公司党总支书记、董事长马恭行作总结发言，他指出，各部门一是要加强目标管理，锚定年度目标任务并细化分解，靶向发力、真抓实干，把“时间表”变成“计程表”，把“任务书”变成“成绩单”，确保各项重点任务清单落实落地；二是要增强责任担当，各部门“一把手”要有志气敢担当，充分发挥头雁作用，以先学习、先提高、先成长激发部门内生动力，坚持“选好一个人，激励一大片”，抓实职工尤其是青年职工的学习能力以及执行力的培养，着力打造一支观念更新、方法优化、技能增强、效率提高的高素质青年队伍，为企业转型发展奠定坚实的人才基础；三是要提高内部管理，确保业务学习要精、工作作风要硬、工作落实要快、日常考核要严、人才培养要新，不断推动作风建设常态长效、走深走实；四是要加强团队协作能力，从细节入手、从具体问题抓起，压实责任抓推进，完善制度强保障，协同联动聚合力，抓深抓实“狼性文化”和“结果文化”，定目标、追过程、拿结果，进一步激励团队、培养团队，以队伍作风转变为企业转型发展蓄势聚力；五是要充分发挥监督和考核力度，深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重要论述和重要指示精神及月度例会关于深化作风建设的工作要求，持续巩固作风建设成果，既抓日常、又抓经常、更抓长效，上紧作风建设“发条”，把改进作风的好态势坚持下去，推动各项工作向上向好、落实落地。（张堃）