简介

【口播】今年以来，中原油田天然气处理厂根据市场变化，及时调整生产经营决策，从“增量增收、推价增收、盘活增收、政策增收、降本增效”五个方面采取措施，全面挖潜增效降成本，提质增效促发展。
近日，记者来到中原油田天然气处理厂轻烃站时，该厂维修队员工正全副武装、踩登高车在压力容器防腐检测现场紧张地忙碌着，一会儿工夫，锈迹斑斑的储罐就打磨出了金属色。

【同期声】中原油田天然气处理厂维修队员工 韩文涛
像现在这种爬高下低打磨刷漆的活，以前都是委托给第三方去干，现在我们实行自己的活自己干，工人的收入增多了，大家的干劲也足了。
韩文涛告诉记者，自全厂开展“挖潜增效”主题活动以来，职工们的观念有了翻天覆地的变化。大家一致认为，只有自觉践行“自己的活自己干”，认真履职尽责，节约生产成本，实现降本增效，才能创造更大的效益。

【同期声】中原油田天然气处理厂维修队党支部书记 郭强
目前我们维修队正在开展轻烃站4个水罐、13个产品储罐的外部打磨、除锈、防腐等工作，我们通过自己的活自己干，减少外委，降低生产成本。同时，上半年，我们协同北海项目部等单位，先后完成了 “第三气体处理厂二期装置，压力管道打磨”等施工项目，减少外委支出100余万元。
今年以来，中原油田天然气处理厂制定挖潜增效实施方案，建立成本倒逼机制，确定能耗、修理费、材料费和业务外包等8个方面降本增效项目，对口编制15个项目、将相关责任指标分解到部门，将降本减费目标逐项分解落实到每一个项目、每一个岗位，强化过程管控，细化责任分工，通过“事前算赢”引导生产经营，最大限度地提高经营效益，真正实现多劳多得，极大增强了员工的主人翁责任感，激发了内生动能。

【同期声】中原油田天然气处理厂计划财务室主任 刘万东
从我们厂开展挖潜增效活动以来，通过增量、推价、创收600余万元，优化外委费用，减少成本支出80余万元，较好地实现了降本增效目标。
张国伟报道