中小企业如何用好数字化工具？这几个企业告诉你答案

数字化时代奔涌而至，数实融合成为更大机遇。2月28日，阿里研究院和钉钉在北京召开“中小企业数实融合研讨会”。会上，双方联合发布中小企业数字化案例集，呈现了17个专精特新“小巨人”企业的数字化创新实践。

案例集提出，中小企业数字化转型需要兼顾统一性和差异性，钉钉+低代码开发，向中小企业提供了”小快轻准”的产品和解决方案，是一条普惠、个性、低成本的数字化转型的新路。

调研数据显示，低代码等“小快轻准”产品好评度较高，但目前仅不到25%的被调研企业应用了低代码服务，“小快轻准”产品仍具备较为广阔的应用空间。降本增效和提升创新能力是中小企业实施数字化转型的关键诉求，“参考性强、实绩突出”和“性价比高、灵活支付”的数字化产品服务可以更好地满足中小企业需求。

钉钉+低代码铺就数字化新路

对于中小企业来说，数字化转型面临三座大山：文化理念、技术人才以及资金。“小快轻准”正是以一种新的技术架构和解决方案，为搬走中小企业的三座大山创造条件。钉钉+低代码开发为中小企业数字化转型铺就了一条普惠、个性、低成本的数字化新路，助力更多的中小企业走上数字化的快车道。

平台+低代码开发工具是划时代的解决方案，这种模式是对传统数字化的解决方案的解构和重组，是从量变到质变的拐点。新旧传统IT系统可以是替补、集成和解构的关系，从简单到复杂、从低级到高级，不断演进。

数字经济就是实体经济

低代码是一种“小快轻准”的数字化方式。以福建晋江的零售企业 有零有食举例，在三四线城市，招聘一个技术人才非常难，有零有食的IT部门只有几个人，他们用低代码+酷应用在钉钉上完成所有数字化系统的打造。

“数字经济就是实体经济，数字技术已经进入到各行各业”，这是数实融合的典型样本。钉钉作为企业数字化底座，提供了一种企业数字化的全新方式，把数字化技术普惠给中小企业，大幅降低创业门槛。

钉钉对中小企业有三方面的价值，分别是降低创业和运营的成本、提升企业的协同效率和促进产业链的数字化升级。

数字化转型，成功的一定是一把手工程

中小企业天然脆弱，资金链薄弱，实现真正的数字化转型才能克服短期经营困难，大幅降本增效，解决根本问题。“数字化转型，成功的都一定是一把手工程。这在大企业是很难得的事情，但是在中小企业又好像很自然，不但一把手深刻参与，我们还能听到他们亲自分享，他们如何用低代码平台做数字化转型，从理念层面亲自操盘，让一把手工程落地，我觉得是中小企业数字化的一个新路径和方式。”许多中国企业已经进入二代接班的阶段。“平台+低代码降低了试错成本，为传统企业家和年轻的企业家，提供了跨越认知鸿沟的新机会和手段。”

用工业化的思维做数字化转型

数字化转型，中小企业超过3万块钱可能就不太愿意了。钉钉是用工业化的思维做数字化转型的，给大家提供一个平台，提供原子极的标准组件，可以自由组装、二次开发。首先解决了标准化的问题，然后是规模化，钉钉上有几千万家组织，一个解决方案，可以卖给1万家企业。除此之外，钉钉还做到了个性化和模块化。服务商在钉钉平台就是解决个性化、模块化的问题。

用工业化的思路来做企业数字化转型，才能解决中小企业三座大山的问题。

借助低代码开发工具， 龙辉起重在钉钉上搭建了200多个流程表单应用，串联起这家起重机工厂的“财、物、人、事”。沉淀了大量数据，让管理层对企业的生产营情况了如指掌，做到不凭经验拍脑袋，让决策更科学。 近乎零成本的开发投入为公司节省了几百万的成本，实现了组织管理和业务生产双重数字化。

传统ERP软件进行数字化转型，技术门槛高，难以适应中小企业快速的业务变化，迭代系统辄几十万，甚至上百万的费用，中小企业很难接受。数字化转型应以企业管理为核心，软件要能灵活适应企业管理的需求。