看客流，上半年共计1007.55万人次，较2019年持平，较2022年提升35%；看业绩，上半年销售共计11亿元，较2019年持平，较2022年提升15%……这，是郑州二七万达上半年交出的“答卷”。
对于有着先天位置优势的二七万达来说，正是多年的稳健经营让整个商业项目从成长期一步步进入了成熟期，这也使得三年疫情后，人气和销售都快速恢复到疫情前水平。
那么，二七万达上半年究竟做了哪些动作来进一步激发大众消费力，让我们一起走进它，一探究竟。
【新尝试】以年轻消费者需求为中心，“玩”转新零售
“这几年，老百姓消费理念和消费习惯发生了很大变化，购买商品越来越理性，这也迫使我们这些以传统零售为主的商场必须进行新的调整转型。”二七万达店总经理李一鸣说，消费者如今选购商品时，可对比、选择的渠道越来越多，怎么让传统零售重“新”吸引到消费者就显得尤为重要。
上半年，二七万达从业态调整开始，将15个品牌进行了升级汰换，同时根据目前年轻消费客群的需求，让各家品牌进行升级、优化。
同时，尝试用新媒体营销带动流量，吸引消费者前来。比如自主创立IP“微笑制造局”开展全年营销活动，其中端午节“PINK ME”电音节3天带动客流3w+人次，线上曝光量达100万，连续三天郑州同城榜热搜。
尝试邀请明星到店，提升商业品牌影响力。比如《保你平安》主创团队大鹏、潘斌龙郑州站路演、乔丹体育品牌代言人凯尔登·约翰逊——疾速飞升2023中国行签售活动、《八角笼中》主创团队王宝强一行来郑等，都得到众多年轻消费者追捧。
此外，二七万达还积极联动政府，开展一系列政企联动活动，联动二七区商务局开展“助企惠民 畅享二七”双节促消费活动、联动河南省文旅局开展品味宜宾“首届郑州城市购物节”活动、联动二七区人民政府开展“点亮夜二七 醉美夜郑州”万星银河音乐节活动等，都让二七万达成了2023商业圈里的“显眼包”。
【新场景】宋潮食间+盒马鲜生，新消费空间下的新体验
近年来，消费市场经历了复杂的变化，但所谓变化中也隐藏着机遇，在这样的背景下，二七万达以现存空间为载体，打造体验感场景、松弛感氛围，这就需要引进带有情绪价值的业态，正因为此，宋潮食间应运而生。
“虽然目前很多商业都在尝试以文化为内核的复古街区，但真正做出名堂的并不多。此次引进宋潮食间，我们会汲取其他商业经验教训，将主题IP打造+NPC内容塑造，增强互动性、趣味性和体验感，以此让消费者更有代入感。”说起宋潮食间，李一鸣信心满满。
在负一层，除了宋潮食间，二七万达还同时还计划引进盒马鲜生，作为郑州面积最大的店，更能提升整个商场的聚客能力。
“未来，二七万达将持续释放‘新’势能，用心经营，让更多人在这里能舒适惬意地度过闲暇时光。”李一鸣说，如何顺应消费趋势，根据消费者需求不断进行产品和服务创新，如何深度分析消费者画像，更好地适配消费者、提升满意度，是二七万达未来持续要做的事儿，也是二七万达实现“破圈”，进而赋能商户，刺激消费活力，满足人们对美好生活的向往的必由之路。