4月6日下午，学校在长清校区明德楼101报告厅召开校院两级管理与绩效考核办法修订情况说明会。党委副书记、院长陈松岩，党委委员、副院长姜华平、来逢波、张化祥出席会议。会议由来逢波主持。

陈松岩指出，校院（部）两级管理与绩效考核办法是学校完善治理结构、理顺校院（部）两级权责关系、提高治理效能、发挥院部办学积极性和创造性的重要载体。学校第三次党代会进一步明确和聚焦了建设“高水平应用型交通大学”的目标定位，应用型本科高校建设、优势特色学科建设也对学校发展提出了新的更高要求，面对新的任务和挑战，进一步优化、深化院部运行体制机制改革，努力解决制约学校高质量发展的难点、堵点、痛点问题，势在必行。他要求全校上下，一是要提高思想认识，坚定不移推进改革，充分认识到深化两级管理体制改革的必要性和紧迫性，理解改革、支持改革、参与改革；二是要勇于担当作为，推动改革落地见效，二级学院（部）是推进本次改革的主责单位，要认真贯彻学校改革理念，服务学校改革大局，以积极有为的精神风貌、敢于担当的工作作风，推动改革各项工作落到实处。三是要加强宣传引导，营造深化改革的良好氛围，让广大教职工能够准确理解新修订的两个办法的内容和要义，凝心聚力，坚定信心，共同推动学校内涵式转型和高质量发展。

来逢波指出，校院（部）两级管理与绩效考核办法的修订是二级学院（部）和相关职能部门群策群力的结果。他希望，广大教职工要准确把握和理解校院（部）两级管理体制改革的主要内容和关键点，进一步解放思想、集思广益，坚定不移地推进校院（部）两级管理体制改革，将各项改革举措落到实处，促进学校各项事业健康快速发展。

人力资源处（党委教师工作部、人才工作办公室）、教务处、科研处负责同志分别对两个办法修订的原则、意义、重点改革的内容、业绩点体系构建等情况进行了解读。修订后的校院（部）两级管理与绩效考核办法，坚持稳中求进，聚焦学校战略目标，以目标为导向、以考核为抓手，实行目标管理与分类考核相结合，对二级学院（部）的经费核拨方式进行了改革，根据学校实际适当增加绩效分配增量，建立了以目标管理和绩效考核评价为基础、以业绩贡献和能力水平为核心的奖励体系，形成与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的绩效工资分配机制，切实发挥绩效考核效能。

长清校区相关职能部门负责人，各二级学院（部）党政负责人、办公室主任、专业负责人、公共课教研室（实验室）主任、教学（科研）秘书参加了会议。

据悉，2020年10月学校成立了办法修订工作领导小组和工作小组，相关职能部门开展了省内外高校和校内情况的调研论证工作，已经召开了各个范围层面的汇报会、专题会、讨论会、院部情况征求意见会30余次，目前，办法的修订工作进入征求意见阶段。

（人力资源处（党委教师工作部 人才工作办公室） 文/任伟 图/张玲）