近日，荣县2022年村(社区)第一书记示范培训班开班，41名第一书记围绕脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、农村基层党建、集体经济等15门培训课程接受培训，进一步提升自身履职能力和业务能力。

今年以来，该县着眼服务和融入新发展格局，把干部“选、育、管、用”等环节紧密衔接起来，“链式培养”着力打造高素质专业化干部队伍。

“在储备发现专业人才方面，实施‘雏雁引擎’计划，立足盐茶陶、菜稻果等优势特色产业发展需要，采取县镇联动、部门联手方式，大力引进产业型、项目型、环保型、创新型专业化干部;目前，通过公务员招录、选调、人才引进等渠道累计引进硕士40名、急需紧缺选调生50名。”该县县委组织部相关负责人介绍，该县创新采取“双察、双听、双看、双评”的“四双”举措，在乡村振兴、疫情防控等急难险重一线比选识别优秀年轻干部100名。

在培养锻炼专业骨干上，该县实施专业化骨干队伍培养计划，以培育会招商引资、会推进项目、会争取政策、会做群众工作“四会”干部为重点，采取小班化、定制式培训，培养80名经济、金融、规划、治理等类别专业化干部。同时，与乡村振兴集团、成渝地区友好区县签订协议建立干部共育联盟，实行党政人才互学互鉴，近3年累计外派50名干部到省级部门、成渝地区友好区县实践锻炼，在抢抓成渝地区双城经济圈建设、川南一体化等重大机遇中推动干部跨层次、跨领域学习交流。

为确保干部队伍专业化，该县注重精准优化专业配备，实施班子功能模型管理，自主架构了包括干部“三龄两历一身份”和城乡基层治理、现代农业、工业振兴、文旅融合、公共服务、开放合作、规划建设等7个方面专业素能，以及工作经历的干部专业化能力信息“大数据库”，分“一把手”、正科、副科、后备干部形成四本台账，动态掌握100名专业化科级领导和100名有潜力的优秀年轻干部。

换届以来，该县累计选配78名农业、规划、环保、旅游、金融等方面紧缺专业人才，确保至少有2—3名具有相应专业背景或工作经历干部进入领导班子。