2021年8月17号下午，三友联众集团储干孵化营过程总结&双师授权典礼在三友联众集团总部大楼一楼阶梯教室顺利召开，主要参会领导有人力资源总监刘伟和新能源技术总监于荣爱。现场有来自湖南工学院，桂林电子科技大学合计35名储备干部以及各部门导师参加了这场别具一格的活动。
储备干部发表培训阶段的感想和收获
朝气蓬勃，信心满满。各位年轻的储备干部一一上台发表了自己在学习过程中的感受，学到的知识，自己在企业接下来的打算，储备干部们真诚且热切的发言让导师对他们的学习状况有了基本了解，针对不同类型人才下一步培养方向有了清晰认识，真真正正达到了本次会议的目的。
向导师颁发聘书
严选导师，重视人才。储备干部在企业的学习过程中，导师起到的引导与教育作用是 毋庸置疑的。导师的选拔秉着专业度，责任心，能力等多方面严格选拔。各职能部门的导师对储备干部负有职业心态塑造，专业知识与岗位技能等三个方面的培养与训练。不管是在知识方面的教学，还是对储备干部的引导，三友联众的各位导师都对我们的储备干部起到了巨大的帮助。本次向导师颁发聘书活动中，不仅有各位储备干部的感想与自我反思，也有导师对学生的建议与引导。
人力资源部总监刘伟发表演讲，鼓励引导学生
刘总在讲话中明确表示人才是企业的宝贵财富，希望每位储备干部能够抓住各种机会，扎实学习，扎根企业。储备干部要对照既定的培养目标与胜任力模型，寻找差距，深挖自身的潜力，充分发挥内因的决定作用，与导师密切配合，勤奋好学，知行合一，勇于实践，不断提高自己的专业技术与岗位胜任能力。
人才之于国家、之于社会都是宝贵的财富和不竭的动力，之于企业更是发展之源、强企之基、竞争之本。此次储备干部的导师制度培养也显示出了三友联众对于人才的重视。在培养期间更是秉着实事求是，绝不马虎的培养精神，导师会对自己的储备干部进行全方面的指导，不仅包括专业知识，也包括生活和心理上的引导。导师会定期与学生进行沟通，以了解学生目前对专业知识的掌握程度。考核方式采用月度考核制，由部门和人力资源进行评分，确保了考核的真实准确性。
企业的发展离不开人才梯队的建设，人才梯队建设基于企业战略发展，通过外部招募与内部培养，公司将打造一支“招之即来、来之能战、战之能胜”的铁军。
