“5月10日，我又一次来到巨化集团公司拍摄，碰到了老朋友也看到了新变化，从20世纪80年代的电石锅、老设备，到花园工厂、高塔林立，由衷感到了巨化的巨变、衢州工业的蜕变。”6月13日晚，钱明相告。

1987 年 6月 ，衢州化工厂电石分厂电石出炉

钱明，中国摄影家协会会员、浙江省摄影家协会第五、第六届副主席，《浙江画报》原编辑部主任。自1987年起，持续跟踪报道巨化集团公司。近日，他的作品《国企与民企》在社会各界引发强烈反响。

“1987年，我第一次走进巨化。当时到处可见热气腾腾的景象，工人们高涨的劳动热情让我流连忘返。”钱明坦言，自那时起他就开始关注巨化，并多次深入一线采访，用手中的镜头，记录下巨化改革创新、开放发展的生动实践，“36年来，我多次来巨化进行采访拍摄，见证了巨化的国企担当，通过几十年的努力，实现了从跟跑、并跑到领跑的历史性飞跃；见证了巨化一次次再创业再发展，生产的氟系列等16大类产品，市场占有率居全球第一，产品出口世界各地。产业发展的主导权、话语权、整合权、参与权进一步增强。”

2023 年 5月10 日 ，数字化 、信息化的广泛应用 ，巨化集 团公司的中央集控室 ，数字化控制、 【零手动 】操作生产 。

进入新世纪后，钱明更是感慨良多，见证了巨化以壮士断腕的勇气，主动淘汰了30余套高能耗、高污染的装置设备，生态化建设成效显著，成为一座美丽的花园式工厂。聚焦以“绿色化发展、数智化变革、新巨化远航”为主线，不断扩大产能，在厂外继续办厂，大胆与民营企业合作，向民营企业借力发展，向石油化工进军。投资了民企控股占第一位的浙江石油化工有限公司。

2000年，老西被颁发了“浙江省绿卡”，他不好意思地笑道“：我是中国人了”。

2018年，巨化建厂60周年，钱明的作品在巨化媒体上集中呈现，本报以《一个摄影师的三十年巨化情》为题作了报道。钱明表示，“离现场近一些再近一些，火热的生活会给我们源源不断的创作激情。”在巨化采访时，他还结识了“老西”（俄罗斯专家西特里维·德米特里·尼基福罗维奇，1998年荣获中国政府“友谊奖”，2004年被评为浙江省首位外籍劳动模范），特别是2000年那张“我是中国人了”，是他颇为满意的照片，传神刻画了老西的喜悦之情。“巨化的巨变是民族工业的巨变，是一代代巨化人不懈努力的结果。我们只是记录者。”钱明说。

氟化工是巨化二次创业的起点。20世纪90年代上马的氟化工装置，当时引进国外先进技术，经过三十多年的发展，特别是2002年衢州提出“工业立市”战略以来，其中巨化氟化工龙头企业巨化氟化公司表现更是亮眼。老员工刘斌见证了发展，以数据为例：2002年至今，通过三次创业，厂区面积扩大4倍、产能增长5倍，员工人数则基本保持不变，累计固定资产投资达42.74亿元，发展非常迅速；在集团上下协同努力下，特别是核心工艺技术自主研发，让业界更为关注。

巨化集团创新发展部副部长邱堪辉将巨化氟化工的变化，概括为主动谋求转型，转型依靠创新，“因为基础化工在衢州发展没有空间了，衢州作为内陆城市搞重化工业没有资源、没有出路，必须往下游走，往新材料走，巨化先后关停铝厂、电石厂等装置，往‘四新’产业主动走，说明选对了转型之路。”另外，巨化创新理念和氛围，与转型成功密不可分，巨化不断提升科技创新水平，开放创新从1.0版本提升到2.0版本，主要表现在：一是实施二次创新2.0版本，由原来单独装置技改提升转变为促进装置之间甚至整个公司装置协同互动的技改提升；二是实施自主创新2.0版本，由原来的关起门来搞研发，转变为引进高端成熟型人才和依托高技能合作平台协同创新，提高创新效率；三是实施合作创新2.0版本，针对新材料下游产业发展，由原来的必须控股内生性发展布局转变为控股、参股、带技术合作等多种灵活合作方式，更高效率拉长和拉宽公司产业链。公司依靠开放创新，实现了产业从基础化工向材料化工的成功转型。

据《衢州市志》（1985-2005）、《衢州化学工业公司简史》（1957-1987）记载：1987年，建大市第三年时，衢州市工业总产值20.79亿元（当时巨化为2.82亿元）；2002年我市实施“工业立市”战略后，2003年全市工业总产值168.84亿元，三次产业比例从1987年的40.9：36.4：22.7变为2003年的18.5：42.2：39.3。2022年我市GDP（地区生产总值）首次突破2000亿元，达2003.44亿元，其中规上工业（年产值超2000万元）总产值，达2857.63亿元。

本文图片均由钱明提供