ERP软件开发的最终目标就帮助企业有效管理整个供应链，这个目标主要通过以下三个核心目标来实现：

第一，实现供应链上资源的充分有效利用。

    ERP是 企业资源计划的意思，但企业的发展也不可能仅靠自身自身的资源来支撑，还必须充分利用供应链上的其他资源，如：供应商、制造工厂、分销网络、客户各方的资源等，同他们紧密结合在一个供应链中，才能最大效益地安排企业的产供销。ERP 软件开发就是为了将各个因素统一纳入到企业的资源管理计划当中来，利用一切可以利用的市场资源，满足企业生产经营的需求，提高效率，以获得市场竞争优势。

第二，实现精益生产同步。

    ERP软件开发实现 ERP 系统对混合型生产方式的管理。其管理理念由两部分构成：精益生产LP，其核心思想是，企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，是利益共享的合作伙伴关系，并由此形成了一个企业供应链。

    另一个是敏捷制造，是指当企业及其供应链上的合作伙伴无法满足特定的变化的市场需求，就将特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，运用ERP软件开发的同步功能，组织生产，以此打入市场。ERP软件开发通过满足这种方式保持产品的高质量、多样化和灵活性。

第三，协同实现事先计划与事中控制.

    ERP软件开发的计划体系功能把控：生产计划、物料需求计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

    另外，ERP软件开发通过设计软件核算科目与方式，实现会计核算分录的自动生成，保证资金流与物流的同步记录和数据的一致性。实现项目、订单过程的可追溯，便于实现事中控制，及时调整战略决策。

    此外，ERP软件开发实现了供应链的业务的计划、事务处理、控制与决策一体化管理，最大程度发挥员工的潜力，同时强调团队合作，发挥团队协调力和通力合作力度，实现企业管理方式的转变，提高企业对市场需求变化的响应速度。

    ERP软件开发借助计算机软件技术和信息科技，促进企业管理理念的现代化、信息化转变，使企业，加强与供应链各环节参与者的合作关系，更有效地应对不断不变化的市场，实现最优化的企业资源管理和最大化的经济效益。