企业文化与价值观，作为全体成员共享的观念，不是片面地只有标语口号、格言警句，需要从表面的“形”落地到具体的“魂”。

企业文化落地难

1、没有清晰落地的方法，只是一味地宣贯，会引起基层的逆反，作为中间层级的管理团队容易在业绩压力来临的时候，放弃对企业文化的坚持和要求。

2、年轻人不喜欢机械教条，对条条框框的企业文化感知不强，企业文化急需强有力落地的抓手。

我们都知道：积极向上的企业文化可以让一个团队战无不胜攻无不克，而消极颓废的企业文化则会掣肘企业的发展。但是企业文化并不是悬浮在企业头上的光环，而是需要每个成员真正从内心认可的观念。只有大家真正认同，才会身体力行的执行，这样企业才会有一个良好的工作氛围，带动员工的激情和动力，保持企业的活力。

唐龙电子文化宣贯的瓶颈

从19年开始，唐龙电子逐步将企业使命、愿景进行梳理，发掘、提炼企业真正的核心价值观，确立担当、创新、匠心、拼搏、共创、分享六个大的方向，但是实际落地中发现，年轻员工对企业文化的感知非常弱，并不能很好的理解，宣讲或命令，会让员工觉得企业文化更加遥远。年轻员工喜欢接地气，只能感知切实发生的事件，急需一个媒介来将企业文化变为每个人都能感知的坐标。

唐龙如何落地企业文化？

唐龙目前拥有一支300人的年轻团队，需要把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来，实现文化落地和激活，让优秀的价值观行为成为标杆，调动大家的热情与积极性；让员工自觉主动承担责任，打造活力组织，拉近彼此距离；让企业文化的要求内化到个人素养当中，并外化凝结成一种正能量范围。

用企趣，通过趣味勋章鼓励价值观行为

年轻员工对文字感知相对较弱，但是对新鲜有趣的事物很感兴趣，使用企趣后，唐龙将趣味化勋章赋予文化含义，大家通过互相赠送勋章，将背后一个个鲜活的价值观故事展现出来。

解决方案：

1、在企趣平台上，根据唐龙的六个价值观：担当、创新、匠心、拼搏、共创、分享，设置好看的趣味化勋章，同事相互赞赏，将企业文化具象成鲜活的协作故事，员工清晰感知到文化背后的温度。

2、根据五四主题月，设置五四勋章，包含青春逆行者、青春热爱者、青春孤勇者、青春可爱者、青春五四勋章，通过申请表彰的方式，员工互相肯定，青春洋溢，斗志昂扬，引导员工的价值观往积极健康的方向发展。

在企趣，用年轻人的文化链接企业文化

企业文化需要每个人参与，透过企趣打卡圈子，打通员工文化与企业文化沟通的桥梁，将理念转化为实际行动。

解放方案

1、健身吧：唐龙ceo非常喜欢健身，不仅在企趣打卡圈子中创建健身房打卡吧，也在公司开设了健身房，年轻人都非常喜欢运动健康，无形中形成了共识，大家纷纷在健身吧打卡，形成了一种良好的活力氛围，健身房打卡吧成为唐龙最活跃的打卡圈子。

2、盲圈吧：在年轻人喜欢的盲盒得到灵感，创建盲圈吧，员工每日领取不同的任务，打卡可以获得奖励，增加了许多趣味性。

3、表情包：表情包大户们纷纷在在表情包圈子打卡，互动热烈。

卓有成效的激励效应

1、文化切实落地。唐龙通过企趣三大场景，在落地企业文化上取得明显成效，实现了最初的预期。三年的使用，不断积累和记录价值观故事和事迹，让符合价值观的行为被看到，无形中感染大家，员工团结一心、渴望与企业共同进步，企业愿景以及未来规划，成为全体员工共同期望达成的目标。

2、活跃度大大提高。使用企趣以来，员工活跃度大大提高。唐龙利用一些年轻人爱玩的梗，推出健康房打卡吧等活跃圈子，打通了新生代员工与企业沟通的桥梁，组织活力大大增强。