服装店如何不压货

开店铺，特别是男女服饰店，压货是最头疼的事情，一旦进的货不好销，最后只能赔本甩卖，不少人辛辛苦苦开店铺，最后只赚了一批货，人民币没赚到，本人做男女服饰多年，吃过众多亏，以下是小编为您整理的服装店如何不压货的相关内容。

1、刚做起进货，数量不宜多，少了再补货，这时候要和批发商谈好，不好卖的可以去换别的货，换货时间不要拖得太长，否则人家可能就不愿意了，另外换货要注意的是不要被批发商黑了，把你要换的货价格提的丰厚，最好是换一些以前自己问过价格的东西，大多是相对比大路的货，长期不缺货的，这样去换的时候就能保障有货。

2、衣服有不同的尺码，千万不要贪齐全把一切的码都进了，这样非常容易造成压货，生手可以多进一些均码衣服，适应性相对比广泛，相对比不压货。另外根据我这几个月的经历，在淘宝大码衣服比中码反而卖的更好，可能是平时大码不是非常好找，人家于是到淘宝网上来淘的缘由。

3、颜色，不要贪齐全把一切颜色都拿齐，假如一件衣服5个颜色3个码，你都拿齐总共就得15件了，最好拿自己觉得相对比好的颜色(当然要看批发商同意不)，尽量拿相对比普遍的颜色，总的来说男女服饰里面黑白两色是销的最多的了，假如你拿了几个颜色，人家一相对比，觉得某个颜色最好看，偏偏你又卖完了，人家可能就不愿意买其他颜色的了，你给他挑选的余地小，非白既黑，反而成交可能性更大一点。

4、生手开店铺一定先需要预计，给自己定一个位，不要贪大求全，怎样品种都进一点，搞得非常杂，这样最容易压货。可以专门做某一类品种，比方你做牛仔裤就把牛仔裤的品种进齐点，你不要再去做连衣裙或许其他时装，顶多再进点和牛仔裤搭配的T恤之类。不少生手没有预计，进货的时候临时拿主意，看见这个好看也进点，那个好看也来一点，这样茫然进货最容易压货。

5、款式，越新潮的款式越容易过时，反而普通的款式不容易过时，虽然可能销的慢，可是反而压货少，当然新潮的可能会销得快一点，这个要看自己的眼光了，不能一概而定。

6、不要因为满足个别人的要有去进某种东西，你的宝贝只能迎合一般数人的喜好，不要进受众面非常小的品种，这样最容易压货，假如有客户建议你去进某种衣服，千万不要被他们影响，不然非常容易吃亏。

1、小资金不要考虑加.盟

有人跟我说，加.盟一些品.牌不需要操心进货又不需要担心压货，拿货一折，一年下来收入十几万。我只能说，天上掉不下馅饼，就算掉了也不一定砸在你的头上。一般加.盟店或品.牌店，对加.盟费的要求很高，加上本身还要租房、装修等费用，这往往是一笔不小的开销。所以小资金就不要考虑加.盟，就算你资金充裕，也要好好考虑，三思而行。

2、店铺选址

人流量大不一定就带来红火的生意，千万不要因为一个区域的人流量而匆匆选下店址。人流量大的地方，自然租金比较昂贵，对服装店的定位就更高，竞争压力自然是有的。所以没有足够多的资金，没有高质量的货源，不要妄自在人流量大的地方定下店铺地址。

3、店铺装修

本着自由、明亮、健康、阳光的原则进行装修。装修不一定要有多高的装修费，打造多豪华的购物环境，而是要适合店铺的定位和用户的舒适度。

4、工商税务登记

开店前一定要做好工商税务登记缴费，千万不要在开张的时候被封店，到时候辛苦了许久，最后只能是一场空。

5、首次进货

首次进货是试水，坚持量少款式多的原则。摸清消费者的消费品位和消费能力，后期再遵循区域消费者的需求进货。

做服装其实是个体力活。

以前总觉得做服装非常轻松，就是在自己喜欢的小店上上网，帮客人试穿一下衣服，利润还不错。现在才知道，做服装是体力活，没有很好的耐性，不勤快，是做不好的。很多店主都是凌晨起来进货，一个人要抗几大包的货物，为了省钱，挤公交或者夜班大巴是常有的事，即使是打车，很多路还要自己扛的。总之，没有点体力，也是做不好服装的。

做服装要有良好的心态。

决定做服装的那一刻起，就要抱着长线学习的心态，不要幻想一夜暴富。刚开始谁都没有经验，第一批货很杂乱、压货是很正常的事，不用太介意，只要每次上新都进步一点点就好了。学费是要交的，但等到你从这个学校毕业，赚钱是很容易的。但是前提条件是，你能在这个学校至少混2-3年并且不被开除(倒闭)。所以良好的心态是必不可少的，当然资金更不可少，这个后面说。

没有熟客是赚不了钱的。

如果靠做流动的客人，做服装一定会累死的。所以一开始辛苦点是很正常的，等你积累了足够的客户资源，想不赚钱都难。要想留住客人，质量是根本，服务态度是核心。所以很多做中低档的服装店越做越累，有的转做中高档了，有的就彻底放弃了。但是新手刚入行的时候，大部分人都会选择中低档的货源入手，因为感觉压力小。做久了你就知道，越是便宜的东西越容易压货，反而是特别一点、质量好点、价格高点的衣服容易吸引客户，帮你赚到钱，还不容易压货。

爱贪小便宜的人是不适合做服装的。

做的成功的一定是非常有魄力、有胆识、敢投资的人，爱贪小便宜的店主容易招来爱贪小便宜的客人，这种客人一定让你赚不到钱，还一肚子的气。你是什么样的店主就会遇到什么样的顾客，此言不假。

跟对好的上家非常重要。

也就是说货源非常重要，如果批发商的货经常出现质量问题，或者该补货的时候补不到，或者给你的价格比较高，你是一定赚不到钱的，那就赶紧换个上家吧。跟对一个好的上家，以后选货都不用太费心思，上家有什么货你就拿什么就行，甚至可以直接让上家发货，跟品牌加盟差不多的。

开好服装店并不一定需要火辣的身材。

大部分人非常担心眼光不好，会拿不到好款。实际上只要你跟对适合自己店的风格的上家，经常保持更新，与市场同步，一定可以积累喜欢自己小店风格的客户。 以前以为开服装店赚钱的一定是身材火辣、穿衣服好看的MM，接触久了才发现，勤快、爱思考、善于总结的MM才能在服装行业长期混下去。努力和勤劳对任何行业任何人都是适用的。

货品的管理

主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度、库存方面管理。缺货是服装销售的一大敌人，所以店主一定要时刻了解货品数量，面对缺货产品及时补货，避免缺货给店铺带来业绩影响;在零售行业，产品总是会有新鲜度的，即使是衣服也不例外，要严格按照先进先出的销售原则，先进货品先销售，这样避免货品过时了，无人问津;货品损耗其实是管理中的一些漏洞，如进货不实、残货过多、标价错误、变价不实等原因造成的，所以店主一定要严格控制这些工作，减少损耗就是增加纯利润了。

库存服装是店主有形资产的一部分。盘库存服装对店主有很多帮助。认真盘点库存,可以保持财务清醒，随时提醒自己以后谨慎点。看到有些不该进的货造成了挤压，可以认真检讨。盘点库存不仅仅是为了及时了解流动资金，而且能够为店主以后的进货提供实际的参考。

财务的管理

在服装店里，财务管理主要体现在现金管理，特别是收银台的现金管理。一般熟练的收银员，其收银差异率可控制在万分之四以内，而新的收银员则是万分之十，不要小看这些数字，有时候差之毫厘谬以千里，收银问题一般为：收银员作弊等，这些都是管理的重点。还有一个重要的环节就是收货单据，这些单据是财务的重要凭证，不要小看它的作用，一旦丢失，就会造成损失。所以一定要认真仔细确认验收情况，避免损失，遇到问题，有依有据才好说好。

信息的管理

其实这里说的信息就是以上说的相关信息，如果你的服装店比较规模化，有相关系统，店主就可以通过系统的各种数据知道各种运营情况的资讯，还可以作为店铺运营管理计划、改善、策划等方面的参考信息。系统化的信息管理简单方便，一目了然，只要有数据变化了，就能一眼看出来，做好这方面的管理，店铺的经营管理问题就解决了一大半。