8月17日是前海服务集团正式成立的周年纪念日。12年来，集团围绕深港合作的核心使命，秉承“局之所需、我之所能”的服务理念，优化升级“五服务一保障”业务布局，初步形成了产业服务闭环。

为了提升队伍的凝聚力，进一步完善企业文化建设，8月17日下午，前海服务集团组织召开企业核心价值观项目启动会。集团领导班子成员、各部司负责人、海国图智咨询项目专家组一同出席会议。

启动会上，海国图智咨询团队结合前期调研，表达了对服务集团充分重视企业价值观建设的赞扬和肯定。与会人员认真聆听了咨询团队对项目基本情况和工作计划的介绍，并学习了企业文化的核心内涵和建设思路，为后续工作开展凝聚共识、明确方法。

服务集团董事长陈卫同志在总结发言中指出：服务集团多年来肩负着前海发展的历史使命，承担着前海党工委和管理局给予的重托，应当在企业价值观领域快速形成共识、凝聚力量，提升工作效能。针对下一阶段的工作开展他提出五点要求：

“提认知”——高度重视项目，认真贯彻落实

各部司会后要积极传达会议精神，严格执行工作部署，确保集团全体员工清晰认识文化价值观的重要性，保障企业文化建设工作成果；

“优方法”——优创工作模式，促进全员共识

企业文化价值观建设工作要在咨询团队的专业协助下丰富活动形式，创新工作方式，激发员工快速理解和接受企业文化的价值和意义，让核心价值观得到深刻认同，形成共识；

“争带头”——发挥模范作用，激励全员参与

项目开展过程中集团各级领导干部要起到带头作用，激发员工积极性，引领大家集思广益，全员参与，努力实现企业价值观作用的最大化；

“促团结”——内部团结协作，共同追求极致

打造企业价值观就是要通过统一思想、凝聚意识，让服务集团各部司紧密团结，提升战斗力，朝着共同目标各骋所长，追求“极致服务”的工作品质；

“谋长效”——建立完善机制，逐步达成目标

思想改造是一个潜移默化的过程，企业价值观建设不能寄希望于短期就能完成任务，而是要长久持续，形成机制，通过思想认识的深入固化逐渐改变员工的行为习惯，改善公司的工作作风。

下一阶段，服务集团将通过企业价值观项目，有计划、有步骤地推动与强化集团企业文化建设，培育具有前海特色的企业文化，进一步增强企业凝聚力，在前海党工委和管理局领导下，围绕前海深改方案工作部署，上下一心、勇毅前行，在新时期、新征程上再创佳绩。