6月25日，包头环投公司召开2023年中期经营分析会。会议全面总结了公司上半年经营运行情况，分析研判当前形势，部署安排下半年各项工作。包头环投公司党支部书记、总经理张强主持召开会议，公司全体员工参加会议。

　　会上，各部门负责人就上半年工作情况及业绩合同完成情况、重点项目进展情况、下半年工作思路进行了汇报，全面分析了公司经营业绩、项目管控、业绩合同指标完成率、管理能力提升及下一步工作计划等情况。公司领导班子分别对汇报进行点评并提出改善意见。

　　张强根据汇报内容，全面分析了公司面临的形势和任务，要求：

　　一是进一步提升自身管理水平，不断融合华润6S、5C、7C等先进管理体系，继续完善各项管理制度，提升公司管理能力。

　　二是坚持培养人才，引进人才。公司的发展离不开人才的培养，要做好人才的培养与引进，坚持关爱员工，要切实提升每一位员工的幸福感和归属感，充分让员工体会到公司的关心爱护。

　　三是要狠抓重点项目推进。各部门要保持头脑清醒，树立有解思维，坚持目标导向、结果导向，不断梳理细化任务目标，明确重点、持续推进、压实责任，每周通报，确保项目落地。

　　四是要强化部门配合。各部门要协同作战，无缝对接，牢固树立“一盘棋”思想，充分发挥传、帮、带作用，有效提高工作效能；全体员工要充分发挥主观能动性，快速进入角色、适应角色，不断提升落实岗位职责的能力，做到“人人肩上有担子、个个身上有责任”。