团购让你的店铺失去了什么？

所谓互联网巨头，我们基本上可以理解为传统企业的寄生虫，完全是钻了传统企业对互联网的迷茫、不认知、对互联网技术不了解的空子，因此当你的店里出现团购海报的那一刻便意味着你即将失去：

1、客户

团购平台的运作模式，进店客户需要先注册团购网账号，在由团购网去下单，整个操作流程，都是以你的店铺为获客渠道，而团购网则吸收了所有你的进店客户资源，你损失了到店客户可能裂变的渠道，你亲手把他推到团购网，而客户到团购网上的消费，则是你无法控制的，虽然他已在你的店里消费。但下次你可能永远失去了这个客户，所以你店里的那个张团购海报，将是你客户失去的开始。

2、现金流

客户在团购网上付款之后，你的现金流就丢了，不管结算周期是T+1还是T+0，你的钱要在别人的兜里转一圈才能回到你的兜里，这是一个相当个危险的行为。 在经济危机时代，很多老板都说过，钱不能离开自己的口袋一厘米，只要一离开，能不能回来，就不敢保证。就像当下ofo小黄车，连押金都无法退还。

3、佣金

团购网站在拿了店铺的现金流后，还要抽取佣金，使原本利润薄弱的餐饮行业，更加雪上加霜，最重要的我们店铺无法控制佣金分成比例，原来佣金低大家觉得无所谓，现在佣金一下子提到了22%，大家觉得动了它的奶酪了。

那么从这三点传统企业老板本应该意识到，当一个团购网站在跟你谈合作的时候，你就应该知道，当那张海报贴到你的店里的时候，这三样东西马上就会失去。

四招教你如何摆脱团购平台的束缚

不仅餐饮行业在团购平台面临这样的问题，而是中国所有传统行业都面临这样的问题。那么在移动互联网这个浮躁的时代，如何回归原点找到自己的本源？

传统企业今天要醒目，要自救，真正的营销之道就是裂变客户。所以2019年所有的传统企业生意都要回归原点，而每一个传统企业的老板和开的每一家店，就是原点，回归到这个层面上，所有的营销从原点开始出发，万事皆可简。所以通过以下四招教你如何裂变客户：

1、 环境卖场

卖场环境非常重要。在店面环境建设当有中什么标准？最简单的判断就是客户是否愿意在以你店为背景拍照，所以你需要在卖场创建一个拍照专区，客人在你的店里消费时触发拍照欲望，然后连带你店铺logo、二维码等发一波朋友圈，这样用户的朋友圈马上成为你店铺裂变的场所，所以最好的生意模式就是裂变客户，这也是牛云老师原点思维当中的一个核心。

2、 话术训练

话术训练是任何一个店，任何一个行业，你的员工最职业素质之一。 很多老板花大价钱引入的品牌，装修的店面，但员工却没有专业的话术训练，客户到店之后，也会马上转身离去。话术训练就一句话把客户锁住，然后用两三句话，打动客户留在店里，最终产生购买心理的那句话。

3、 文案分享

要想把客户裂变为渠道，那就让它成为你的广告传播的载体。当广告裂变的时候，理论上讲，业绩就会裂变。当广告成倍增长的时候，业绩也会按照一定的比例会成长。所以裂变的载体就是文案，裂变的动力就是分享文案。

4、 共享卖场

共享卖场就是把所有的商铺打造成一个联合体，彼此之间共享客户，共享商品，这些仅需要简单的二维码和小程序就可以实现。在移动互联网时代，我们一定要敬畏移动技术，并要善用利用这些成熟的技术。牛云老师课程中有专门讲解共享卖场如何打造，请您收听《共享卖场》这节课，它将是您客户裂变，引流拓客的实战指导。

用好以上这四招，一定可以助你在2019年摆脱团购平台的束缚，依托自己的店面，打造共享卖场模式，快速实现客户裂变，从而达到以业绩裂变式的增长。