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2020年10月20日，宁波轨道交通组织召开建设分公司2020年“百日会战”动员大会。集团公司党委书记、董事长杨蔚出席会议并讲话，会议由副总经理张付林主持。

前三季度 工程建设有序推进

会议通报了宁波轨道交通2020年前三季度生产完成情况。会议还部署下达第四季度至春节前的百日会战生产任务，相关参建单位和业主代表作表态发言。张付林传达和宣贯了市安全生产和消防安全形势分析会暨安全生产三年行动推进会议精神。

2020年，是宁波轨道交通“十三五”规划和三年行动计划的收官之年，也是宁波轨道交通“决战攻坚、全面改革”的主题年，更是“三线通车”的收获之年。

前三季度，宁波轨道交通全体员工和参建单位齐心协力战疫情、聚焦工期抢进度、加强管控防风险、强化文明优环境，顺利完成2号线二期首通段和3号线鄞奉段高质量开通运营。2号线二期后通段招宝山站主体结构封顶，聪招盾构区间贯通，招红区间盾构平稳掘进；4号线全力加速车站机电和装修施工；5号线一期22座车站中21座主体结构封顶，13个盾构区间贯通。

第四季度 奋力交出“高分成绩单”

杨蔚用“抓项目抓出了新气象，破难题抓出新干劲，抓安全抓出新氛围”三个“新”充分肯定了宁波轨道交通工程建设在前三季度中取得的成绩，并激励全体干部员工在第四季度对标对表年度九大攻坚行动清单，大战一百天、奋斗一百天，确保顺利完成“决战攻坚、全面改革”主题年全年目标任务。

结合当前工作实际，杨蔚提出：一要围绕“两手硬、两战赢”的要求，奋力交出一份“政治高分报表”。要结合当前工作实际，把市委市政府决策部署落到宁波轨道交通工作的方方面面，在抢建设的同时切实把各项整改要求落到实处，着力推进宁波轨道交通各项工作再上新台阶。二要坚持发扬建设铁军的优良传统，奋力交出一份“生产高分报表”。

要紧紧围绕三年行动计划目标，推动工筹再优化、管理再严格、队伍再奋进，确保干出轨道交通高水平生产管理的新业绩。三要坚持问题导向，奋力交出一份“平安高分报表”。要认真贯彻落实市领导批示精神，深刻吸取事故教训，层层落实安全生产责任，扎实做好举一反三工作，有效防范类似事故发生。四要坚持担当担责，奋力交出一份“作风高分报表”。

要坚持对党忠诚的政治品格，发扬爱岗敬业的轨道铁军精神，立足本职、担当尽责，以轨道交通沿线群众满意的新担当新作为，担负起新时代轨道交通抢建设的新职责新使命。