2022年6月16日下午，宁波产权交易中心组织召开全体职工大会，部署内部机构设置及人员调整工作。

会上，中心副总经理孙海明对公司内部机构设置及人员调整方案、中层竞聘（续聘）方案进行了具体说明。根据公司发展导向，本次调整按照“配强前台、配优中台、配精后台”的原则，新增设业务部门、市场（信息）部门，同步开展中层竞聘（续聘）选拔人才。

中心总经理张静介绍此次内部机构设置及人员调整的总体考虑。她指出，中心实施此次内部改革的目的是为了调整人员力量，聚焦主责主业，以更高的服务标准迎接全国统一大市场建设、全市国有资产交易数字化平台整合提升的政策机遇。

楼松松董事长对落实好内部机构设置及人员调整提出三点要求。一是要统一思想，提高认识。本次调整方案，是中心经营班子深入分析当前形式、中心业务工作突出问题，经认真研究、反复酝酿确定的，中心上下对此要有深刻的认识，要以强烈的责任担当做好此次调整工作。二是要突出导向，做好宣传。干部队伍是推动中心发展的核心竞争力，在选拔过程中要突出实干导向，要加强对改革的宣传引导，鼓励符合要求的职工积极参与尝试；三是要严肃纪律，稳步开展。调整过程中要坚持公开民主原则，要注重倾听职工的意见，妥善处理相关问题，确保职工思想平稳，确保中心工作秩序稳定。

对于中心未来发展，楼董事长提出四点要求，一是要明确中心的目标是打造全省一流的要素资源市场化配置平台；二是要创新工作方式，打破传统路径依赖，学习吸收先进兄弟机构经验；三是要提前谋划布局，开阔思路主动探索布局新的交易品种；四是要做好产业链拓展，打通上下游业务，通过行业内外合作，扩大市场知名度；五是要深化体制机制改革，强化市场化考核激励和风控监督，激发团队活力。

最后，班子成员与中层干部、新入职员工分别开展座谈会。