国企品牌建设的五个要素

国企品牌建设为什么这么难？当前,部分国有企业在品牌建设的过程中没有对自身的产品和业务进行很好的定位,也没有对市场需求进行全面详细的分析，因此很难在国际行列中有自己的一席之地，那么国企品牌建设的五个要素是什么？
 
1. 强化技术创新，发力顶尖制造，打造金色品牌。
 
顶尖制造是企业硬实力的代表，是企业在全球竞争的“战略威慑力量”，是专业精神的核心载体，顶尖制造集前瞻性、先导性和探索性技术于一体，当是打造国企品牌之根基。
 
2. 重视文化引领，勇担国家责任，打造红色品牌。
 

要深入总结和挖掘国有企业的文化内涵，形成具有极强感染力和时代特征的品牌精神，做“有思想”的企业。要将勇担国家责任与国企使命紧密相连，让品牌精神不仅外化于形，更要内化于心。

 
3. 提升战略视野，聚焦细分市场，打造蓝色品牌。
 
提升战略视野与聚焦细分市场是国企捕捉蓝海市场的根本能力，通过定位系统实现品类创新，通过理念系统抢占用户心智，通过识别系统实现差异化竞争，通过价值系统实现品牌溢价。
 
4. 专注绿色智造，聚焦生态提升，打造绿色品牌。
 
基于绿色供应链理论，全面梳理和规划企业生态资源，倡导用最低的资源占有，强调全生命周期管理、力求把生产者责任延伸理念融入传统的供应链管理，推动链上企业持续提升环境绩效，扩大绿色产品和服务供给。
 
5. 推动模式创新，聚焦开放共享，打造橙色品牌。
 
基于新时代发展理念，积极推动各领域模式创新、机制创新，为品牌注入持续增长的动力，以机制模式防范品牌活力的衰退和恶化。
 
品牌建设是企业稳定市场核心竞争力的关键法宝，对于国企来说，在进行品牌建设的时候更具有一些代表性和权威性，但是也会面临一些挑战，所以企业必须掌握好品牌建设的整体运营。

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