国有企业经营评价

国有企业高质量发展是党和国家对国有经济、国有企业发展的核心要求,要求国有企业从效率、质量、动力三大方面推动发展模式的转型,通过聚焦主业、创新发展、深化改革以及开放发展,加快供给侧结构性改革,提升自身发展质量,进而带动国民经济的高质量发展。

近十年来,随着我国经济增速减缓,人口红利消失,环境资源约束日益紧张,劳动成本日益上升,原来依赖要素红利的经济发展模式不可持续。高质量发展要求国有企业改变过去依赖要素红利低成本扩张的发展模式,通过自身的质量变革、效率变革、动力变革,获得新的发展动力。为了引导国有企业高质量发展,国资机构需要发挥考核指挥棒功能,突出效益效率、突出创新驱动、突出实业主业、突出国际化经营、突出服务保障功能、健全问责机制,构建基于高质量发展的企业经营评价指标体系。

围绕面向高质量发展的国有企业经营评价指标体系构建,中大咨询提供以下咨询服务:

国有企业经营评价

其中,为更客观、更有效评估国有企业经营业绩,中大咨询立足国资视角,自主开发系统性、结构化的国有企业经营评价指标体系,以更直观的方式明晰监管企业发展状况,为国资国企改革发展的监管、考核、评价、预测、预警提供支撑,为国资监管信息化系统提供数据采集、分析依据,提高国资监管效能。

国有企业经营评价

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航空工业旗下某上市公司技术体系建设项目

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风控合规与财务管理
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广东某航运集团全面风险管理体系建设项目
某地市供电局法律风险防范基地文化项目

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国企改革
中国建筑骨干成员企业战略项目群
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数字化
广州工业投资控股集团数字化转型规划
中国航发燃气轮机有限公司数字化转型规划
广州市水务投资集团智慧水务规划(1期+2期)
宁德时代子公司-广东邦普循环科技数字化规划

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培训服务
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交通银行某南方省分行:90后“菁英”培训,胜任“新晋管理者”
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行业解决方案

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