公共资源交易服务中心2022年工作总结及2023年工作要点范本(最全)

（四）切实提高交易服务质效。一是提档升级公共资源交易云平台系统。按照x市公共资源交易服务中心统一部署，区公资交易中心在原“x市公共资源电子交易云平台系统（x.x版）”的基础上，正式上线“政采云平台”交易系统。同时，不断完善“x市公共资源交易电子云平台电子商城”产品线上布局，进一步提高了选购商品的多样性，增强了市场竞争，提升了供应商服务品质，也为供应商提供了更广阔的业务平台。二是积极推进进场项目线上受理。受理业务从“只跑一次”向“不跑也能办”转变，持续提高交易服务事项全程网办率，有效减少了疫情期间交易现场人员聚集。三是着力推进全流程电子化交易，持续推进全项目全流程全覆盖电子化交易服务，目前市政、房建、交通、水务等工程建设项目均可实施全程电子化招投标。xxxx年，共完成xx个不见面开标项目，涉及资金xx.xx亿元；完成xx个异地远程评标，涉及资金x.xx亿元；积极推进电子保函，落实“高质量发展攻坚年”主题，打通了全流程电子化交易服务“最后一公里”。四是精准施策提高政府采购效率。以政府集采试点建设为抓手，严格按照省、市“政府集中采购机构标准化建设试点方案“工作要求，中心迅速成立x省政府集中采购机构标准化建设试点工作领导小组，认真研究部署，明确责任，细化分工，仔细摸排找准问题，结合“五减”工作和“我为群众办实事”活动，针对采购实施环境逐一排查短板、赌点、漏项、缺项，针对政府采购场地建设不完善、服务质量不够高等问题，进一步优化完善，切实提高各方采购主体便捷度和满意度。（五）从严筑牢廉洁服务防线。一是压紧压实主体责任。召开专题会议，制定领导班子、班子成员主体责任清单，对目标责任进行分工定责。二是落实巡察问题整改。中心党组及时组织各业务科室对区委第二巡察组巡察反馈的三大类问题逐项逐条进行了落实整改，逐一销号，向区委巡察办按时上报了《x市xx区公共资源交易服务中心党组关于党组主要负责人组织落实巡察反馈意见整改情况的报告》和《x市xx区公共资源交易服务中心党组关于区委第二巡察组巡察反馈意见有关问题整改情况报告》，规范制定了有关“聘用人员、固定资产管理”等内部管理制度并长期严格执行。三是强化内部监督管理。规范执行上下班打卡和请销假制度，树立良好的纪律作风；加强正反典型案例的学习，通过短信、微信提醒和日常检查的方式持续强化全体职工纪律规范意识和廉洁意识；针对受过处分处理的人员认真开展回访教育工作。四是聚焦廉政防控重点。积极落实全区工程招投标领域突出问题系统治理工作，提升干部职工防腐拒变能力，及时公布我区各行政监督部门的投诉举报和线索征集电话，认真梳理进场的工程建设、资产资源拍租、招投标项目等数据，分行业、内容汇总报送区级主管部门审查把关，为交易服务项目提供更加阳光、透明环境，助推有关领域突出问题长效解决，进一步优化提升我区营商环境。