供应链上的全面劣势。让 个体便利店的经营在行业竞争中处于被动局面。一方面价格没优势造成业务流失，另一方面利润薄弱。

个体便利店的经营业主多为夫妻档或家庭式经营，基础薄弱而同质化情况严重，经营管理能力低下。缺乏资金、人力、技术和先进的管理理念，这些都制约着个体便利店的转型和发展。

在发达国家，连锁加盟便利店早已不是单纯的快消品销售终端。以日本连锁加盟便利店为例，其提供的服务从24 小时零售营业，到支付水电煤、甚至是保险、税金等各类非公共事业费，以及开设 ATM 机、收发快递、送货上门，服务多达数百项，成为普通民众生活不可或缺的生活服务中心。

我们可以发展，经营个体便利店还是有相当的挑战性的，因为这并不像连锁加盟便利店一样，把个体经营起来还是比较困难的。

面临着如此严峻的挑战，个体便利店必须尽快采取措施，来适应市场变化，继续生存下去。对于数量最多、处于竞争底层的个体便利店来说，如果自身不能实现业务转型的话，那么寻求加盟就是必然的不错选择。事实上，连锁加盟便利店数量在不断增多，个体便利店的生存空间也遭受掠夺。只有通过加盟，个体便利店才可以从加盟体系中获得诸多支持，从而弥补自身短板，增强未来竞争力。

连锁便利店加盟开店是未来便利店的趋势！

个体 便利店通常只有字号，却很少有品牌，当然也就谈不上对消费者有什么品牌认知优势。当一个陌生用户在两家或多家便利店门口进行选择时，通常会选择更有公信力的品牌连锁加盟便利店。因此，个体便利店最渴望从加盟中获得品牌支持，从而赢得更多客户的信任和认可，提高转化率。

在网上便利店迅速崛起的情况下，加上懒人经济日益受到网友的追捧，便利店的业务也受到不少冲击。便利店加盟后更希望获得流量和用户的支持，如向便利店导入方圆0.5-2公里内的线上流量，自动分配区域内网上订单，从而吸引更多线上客户回流，提升运营业绩。

前面说过个体便利店的供应链是致命的短板，不仅进货价格比同行业更高，而且商品品质和售后服务还没有保障。便利店渴望通过加盟，获得品牌方的优势供应链支持，提升商品的品质保障，降低进货成本，增加利润空间。

个体便利店不是意识不到自身的管理水平低下，而是限于基础薄弱，加上没有专业人士的指导，而感到有心无力。事实上他们非常希望学习如何使用先进设备和软件系统，掌握先进的经营管理方法，来提升生产效率。

每日莱品牌成立于2013年，致力于运用互联网、大数据、人工智能等技术，以及成熟的管理和运营模式，推进互联网＋智能便利店，赋能传统产业升级，为无数投资创业者打造创富共赢平台。

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