我们为您规划的信息化蓝图

您可以看到的管理效益
聚焦信息化应用价值 以经营者视角重塑智能管理不只上线 更求效益

• 订单管理 产销衔接

• • ● 销售渠道信息得到及时收集、处理，使市场需求反应周期由行业平均25天以上，下降到15天以内

    ● 市场预测、计划生产，多周期滚动排产计划，实现规划下的均衡生产，解决了淡季生产不饱和，旺季缺货严重的难题

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• 库存率 准确计划

• • ● 材料分类管理及集团统一计划、统一调配，加速材料利用和合理储存，材料周转率提高80%

    ● 重要物料统一采购、统一议价，增强对供应商的议价能力，通过对供应商的延伸管控，实现部份订单类材料零库存

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• 核算天数 财务控管

• • ● 业务财务一体化，企业内部的成本核算实现了适时反映，对外客户结算周期由行业平均15天以上缩短至1天以内

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• 缩短生产 交付率

• • ● 成立生控保障中心统一协调，有效提高物料保障、零部件配套以及生产及时性，在行业平均水平上生产周期缩短28%，工单准时完成率提升50%，成品周转率提升50%，产品线提升100%以上

    ● 建立了面向全国的计划体系和CDC/RDC物流体系，物流配送周期由行业平均18天以上缩短至5到7天

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