廊坊控股集团召开2024年开发序列工作会议

发布时间：2024-03-31 23:37:32      来源：      作者：廊坊控股集团

为进一步落实好2024年重点工作任务，加快推动各项目建设，3月29日廊坊控股集团组织召开了2024年开发序列工作会议。集团公司各中心部室、各成员公司开发序列人员以及经营计划专员共计70余人参加会议。集团助理总经理马建权出席会议并讲话。

会议首先由集团公司资源规划中心、招标采购中心、成本合约中心、工程管理中心分别进行了2023年工作完成情况及2024年重点工作计划安排的汇报，特别针对2023年工作存在的问题进行了通报，明确分析了2024年重点工作任务的达成步骤。其中，资源规划中心从宏观行业形势出发，层层剖析各项目聚焦点，利用规划调整的窗口期，部署年度调规任务。同时结合2024年行业展望情况，提出规划引领发展，确保资源落地的理念，为集团利润实现增长提供了建议。招标采购中心对现行的招采制度进行宣贯，强调了制度的严肃性，对招采谋划、认质认价等工作进行了重点交底。成本合约中心从成本全过程管控角度出发，围绕目标成本实施、动态成本管控、合约标准化管理等方面阐述公司做出的一些成绩，并对2024年的工作做出具体要求，为集团的成本管理工作指明了方向。工程管理中心围绕2023年项目现场出现的安全生产、洽商变更以及项目进展等问题，重点强调了2024年要“坚持安全第一、品质为先”“坚决执行制度不打折扣”“坚守红线不可逾越”。

最后，马建权在总结讲话中，以2024年实现精品工程为目标，分析了集团各中心部室与各成员公司之间的保障关系，要求各参会人员认真思考现存的问题，对准未来发展的方向，不能让认知力束缚生产力的发展。重点剖析了生产安全、职业安全，以及如何实现通力协作等方面事项，为圆满完成2024年重点工作任务提供基本保障。