为充分适应集团公司“立足于河南，深耕平顶山”的发展战略，构建内部员工晋升及培养机制，建立人才平等竞争激励机制，加强人才资源的储备，1月28日上午9时，领创集团河南区域2022年度营销系统内部竞聘会在领创高铁大地城项目会议中心举行。本次会议由领创集团营销管理中心总监胡娟主持召开；平顶山领创大地城项目总经理王洪伟、信阳光山领创府项目总经理王永亮等领导出席会议；平顶山区域营销总监李丹丹、宝丰区域营销总监魏小鹤、鲁山区域营销总监段占辉、南阳领创滨河府项目营销总监黄争、光山领创府项目总监肖玉成，平顶山市区域策划经理吴亚迪，平顶山市区域人资主管陈亚召等相关领导参与本次内部竞聘会评审工作。

乘风破浪千帆竞 敢立潮头天下先

打通职业发展通道 助力员工全面发展

本次内部竞聘本着德才兼备，任人唯贤的原则，要求员工与领导公认，注重实际，公开、公正、公平，择优聘任。会议开始前，营销管理中心胡总及各项目总经理发表致辞，鼓舞参与本次内部竞聘会的演讲人员踊跃参加，为自己竞聘的岗位积极自荐。各项目参与内部竞聘会的演讲人员积极发言，总结自身在岗期间工作目标达成，认真分析在岗期间实践工作中的得失与具体案例，同时对自己2022年度工作计划提出明确目标，对自己竞聘岗位职责认知等做出了全面的分析和判断。

经过各位演讲人员长达三个小时的精彩演讲，领创集团河南区域2022年度营销系统内部竞聘会取得圆满成功，胡总对参与本次内部竞聘会的人员演讲表示了充分肯定，并再次强调了挖掘内部员工能力，建立内部员工培养梯队，为2022年度新启动项目储备精尖人才的会议主旨。最后胡总表示，希望大家在各自的岗位上发光发热，在工作中学习成长，在平凡岗位上做好每一个不平凡的工作。

千淘万漉虽辛苦 吹尽狂沙始到金

群策群力共谋未来 同建有温度的团队

1月28日下午15时，领创集团营销管理中心总监胡娟胡总再度主持召开河南区域2021年度营销总结大会。首先胡总对领创集团河南区域2021年度总销售额突破30亿，总回款额逼近30亿大关的骄人成绩表示充分认可。同时，对营销管理中心2021年度主要工作内容进行总结，对2022年度工作计划进行部署，对河南区域各项目积极配合营销管理中心完成营销系统标准化建设和领创集团品牌基础建设工作的支持表示由衷感谢。在接下来的会议中，胡总指示会议将主要围绕三大议题展开讨论：一、如何有效达成2022年度营销任务目标；二、总结2021年营销工作中的收获与不足；三、讨论营销团队目前存在的问题及改进方法。现场参会人员由各区域营销总监带队分成三个小组进行议题讨论，与会人员针对三大议题展开了长达80分钟的讨论，现场气氛热烈，精彩的思想与观点在碰撞中不断迸发。随后，各区域营销总监进行讨论总结陈述；对品牌建设、营销突围策略等多方面进行阐述，对人员组织架构优化和团队文化建设提出了针砭时弊的见解和建议。胡总进行总结发言，指出营销团队2021年仍存在工作执行力贯彻不济的问题，并要求2022年度各区域项目在营销管理中心的工作部署下强化营销工作执行力，努力取得销售业绩的新突破！会议结尾，胡总温情倡导，过年期间各位员工放下手机，多多陪伴家人，珍惜与家人的团圆时刻。

长风破浪会有时 直挂云帆济沧海

本次营销系统内部竞聘会暨营销总结大会，为2022年领创集团实现经营目标发展提供了一个好的开端。昨日的成功，带来了今日的喜悦。今朝的努力，昭示着明日的辉煌。2022年，领创营销人将站在一个全新的起点，共创美好未来。