在曾经打印机普遍的大中型企业，一天要耗费掉大量的纸张，像报表、资料、信息、公告等大量的表格文字需要打印出来进行存档、审批、或是宣传。而随着社会信息的发展，很多推行企业信息化和无纸化办公，办公流程及重要信息查阅都走OA系统协同工作平台流程。今天小编就来谈一谈无纸化办公有什么好处，以及如何实施无纸化办公。

烂漫三月，喜讯频传。天凰国际（香港）集团控股有限公司签约蓝凌软件，助力蓝凌知识管理研究与实践的经验，实施天凰国际知识管理战略。挖掘员工知识潜能，并激发“隐性知识”向“显性知识”转换，提升企业管理的知识化效率和市场竞争力！

天凰国际（香港）集团控股有限公司，是一家集进出口贸易、国际品牌代理、软件开发、电子商务、产业投资、生产与制造等为一体的大型跨国公司。旨在优化资源配置，整合上下游产业链，提供全方位解决方案。为企业打造高效便捷的沟通平台，集团通过不断探索、精心策划、正确决策，已经逐步走出一条适合自己的发展之路。秉承“为顾客创造价值，为员工创造机会”的企业使命，坚持“速度”、“务实”、”创新”、“感激”的企业精神，运用多元化的管理体制，一流的管理理念，增强集团核心竞争力，构建全球创新科技领跑者的集团公司。

近闻喜讯，中泰信托有限责任公司签约蓝凌专业知识管理KM项目。借力蓝凌多年知识管理研究和实践的经验，推动公司专业知识管理的实施，促进员工主动分享知识，形成良好的互动交流环境，为企业发展提供持续的竞争力。

中泰信托有限责任公司前身是中国农业银行厦门信托投资公司，成立于1988年，是首批获准重新登记的信托公司。2009年4月，经中国银监会银监复[2009]102号文批准更名并换发新金融许可证，换证后公司更名为"中泰信托有限责任公司"。 中泰信托成立以来，始终坚持稳健经营的原则，努力克服各种不利因素影响，各项业务持续、良性发展，盈利水平一直保持在同业前列。在固有业务管理方面，大成基金作为公司核心资产，近年来稳居全国前十大基金公司行列。

OA办公系统在实施时，有哪些需要注意的陷阱？企业在实施OA系统时，应该选择适合本企业需要的功能，而不要选择大而全的功能。同时，了解OA供应商的免费服务及付费服务范围，注意OA价格也不是越高越好的。

企业OA管理系统实施不是一蹴而就的事情，首先需要项目负责人多方面了解比较，才有可能选到适合自身的OA产品。有实施经验的负责人能大大地提高OA实施的成功率，但是，又有多少企业会有这类人才呢？因此，蓝凌OA软件结合自身的服务经验，帮助企业了解OA实施过程中常见的陷阱，希望能对企业有所帮助。

随着移动互联网的迅猛发展，互联网对企业运营、生产、市场营销、供应链各个环节带来巨大的冲击，企业和外部的协作越来越紧密，这也对OA系统提出了更高的要求。企业的OA系统面临的挑战就是，如何做好梳理和连接，提供多入口，打通内外协作。那么，应对这种挑战，CIO如何规划好OA系统基础功能建设呢？小编以蓝凌OA系统为例，介绍一下OA系统基础功能解决方案。

组织内的协作主要包括三大类基本模型：一对一协作，即任务分派类协作；一对多协作，即流程型协作；多对多协作，即项目类协作。针对这三类基本协作模型，蓝凌OA提供了三个主要支撑模块：任务管理、流程管理、项目管理，并针对中国企业特点进行大量个性化适配研发，将这三大模块提炼为EKP核心应用。