外包小程序开发的技巧

小程序与您的现实生活任务的集成始终旨在让事情变得更容易。小程序的百万美元创意可以使您的业务成倍增长。想法对您的企业来说是一笔太宝贵的资产，同样重要的是您的想法的完美实施。小程序开发可以通过两种方式之一完成。您要么选择内部开发，要么将开发外包给一家优秀的小程序开发公司。小程序开发有其自身的优点和缺点，但都伴随着大量的责任和开销。

现在，来外包。小程序行业在几年内已成为价值数百万美元的行业。不从数字来看，搜索有数百万个小程序可用，每天都有数千个小程序被上传。这里似乎至关重要的是查看任何小程序的成功率，与每天上传的小程序相比，成功率太低了。想法永远不会低落。一些绝妙的想法也受到低评价的小程序开发的影响。

去哪儿

在大约1900万软件开发人员中，50%的人从事移动开发工作。核心任务是聘请足够称职并了解您的想法或知名公司的实际实施的小程序开发人员。获得熟练的小程序开发人员是一项繁琐的任务；这需要很多时间和精力。将您的小程序开发任务外包给专家开发人员或优秀的开发公司可以使您的小程序从普通到非凡。

将您的小程序开发项目外包给离岸公司有助于降低成本和时间。业务的涌入和紧迫的期限使内部开发成为一座难以跨越的山，而外包则减轻了负担。这是外包小程序开发的一般指导方针，这样您就不会最终放弃您的想法。

始终创建模型：

现在，如果您决定外包您的开发项目，您首先需要将您的想法放在纸上。口头解释无法说明您对这个想法的确切看法。去解释，把所有东西都放在纸上。顺其自然。如果您有一些设计想法，请将它们也放在纸上。没有您的指导，开发人员甚至无法绘制您的想法的流程图。也不能决定开发成本。

无效的沟通是大多数项目失败的根本原因。如果没有适当的沟通，有时开发人员会添加一些您从不需要的功能。防止混淆的最好方法是使用您选择的任何工具绘制一个完整的模型。

技术经理需求：

非技术人员无法独自管理技术项目。需要聘请能够理解代码并审查功能的技术人员。一些狡猾的开发人员或少数公司利用客户的较少技术知识偷工减料。这会导致小程序的性能不佳，有时会导致项目的重新开发。因此，在您聘请小程序开发人员之前，请安排一名技术人员来管理项目。

了解项目失败的原因：

聪明的人是向别人学习的人。在将项目外包之前，必须识别所有可能导致失败的不良场景。财务管理效率低下、项目预算偏差和控制变更导致战略失败。了解您和项目供应商之间的文化差异。这总是可以使您免于误解。

了解技术标准：

技术是外包的一个关键方面。识别您的客户的选择并定义您的小程序必须的一些标准。初创公司外包他们的小程序开发，不能雇用不了解小程序开发人员。

避免频繁更改：

一旦您将模型设计呈现给开发人员，就不要再要求频繁的更改了。一个经过深思熟虑的模型可以让你摆脱这些事情。频繁的调整会降低开发质量，弄乱小程序的整个架构并增加时间。当您过于频繁地更改需求时，就会出现开发延迟。一旦开发了第一个版本，您就可以要求进行编辑。您的目标必须是尽早推出您的产品。完成后，然后开始完善它。

自由职业者或开发公司

对于外包，您总是有两种选择。要么聘请开发人员，要么联系开发机构。两者都有其优点和缺点。

总结

选择永远是你的。选择取决于您的项目的需要。始终将安全性保持在最高水平。现在将看到数据安全的先进措施。更有趣的是混合云平台，它带来了更好的性能和高效的流程。在寻找最佳选项时节省一点时间会导致长期损失和额外的调整支出。总体而言，外包对您的业务来说是一个巨大的优势，世界就是一个市场。我们随时为您提供帮助。