克拉玛依石化公司厂区。图片由克石化公司提供

    以“基础+平台”的方式实现环境泛在感知、生产过程智能控制、业务协同共享、数据互联创新等4个方面的数字化赋能，最终完成智慧工厂建设，实现公司业务数字化转型

    未来克石化厂区巡检什么样？

    可能是机器人巡检，操作人员带着VR眼镜在内操室就能实现对现场的操作调节

    克石化信息化建设有何好处？

    不仅让员工巡检高效化，还能实现生产安全化，同时，克石化生产业务、事务性管理等各项工作都将实现“移动式办公”

    当被问及“未来，克拉玛依石化公司厂区内的巡检会是什么样的情形”时，庞宁的回答显得颇为大胆且超前。

    “很可能会是机器人巡检，操作人员带着VR眼镜在内操室就能实现对现场的操作调节。”庞宁说，这是他对克石化公司智能化、信息化厂区建设的设想。

    作为公司安全环保方面信息化建设的负责人，庞宁的想法一下就激发了该公司员工想象的空间，大家都期盼着他的想法能有实现的一天。

    正如百年前的人们，对月想象着其上会有何种琼楼玉宇，却不敢想象有一天人类真能迈出一大步，完成登月梦想。

    理想有时是从梦想中获得灵感，且最终将其变为现实。

    绘就信息化蓝图

    9月中旬，在克石化公司召开的“十四五”信息化建设工作会上，该公司领导提出，信息化建设的最终目的就是要以服务生产、提质增效为出发点，切实解决生产、管理等方面迫在眉睫的问题，为公司高质量发展提供技术支持和保障。

    在克石化公司信息化建设发展规划中，也清晰地描绘出未来信息化、数字化、智能化的展望蓝图——

    通过信息技术应用，以“基础+平台”的方式实现环境泛在感知、生产过程智能控制、业务协同共享、数据互联创新等4个方面的数字化赋能，促进公司管理能力、生产运营能力的全面提升，最终完成智慧工厂建设，实现公司业务数字化转型。

    克石化公司信息中心负责人表示，未来5年，克石化将运用“互联网+思维”来探索信息化建设的新思路和新途径，实现“管理信息化”“服务信息化”的“两化”双轨运行，打造“全天候办事，精准化服务”的信息化服务新格局。

    信息化建设展望

    “信息化建设最终要实现共通、共享、共用。”克石化公司信息中心工作人员介绍，这将是信息化建设给该公司安全生产带来的最终红利。

    首个红利就将是巡检高效化。

    在克石化公司厂区内，上百个油罐区占据了厂内近一半的面积，加之其间那70多米高的火炬塔，这些都使员工日常巡检可能存在盲点。

    “想要实现对所有装置、所有区域的实时巡检，难度着实有些大。” 该公司安全环保处工作人员介绍，一旦哪个油罐开关因一时操作疏忽未关严，造成油品泄漏，后果将不堪设想。

    未来的程序化、模块化的信息技术，则能避免此现象的发生——

    现场通过高清的视频控头及数据技术解析，将信息远传到操作室，操作人员便能及时进行应急处置，甚至能通过现场安装的带有透视功能的热成像技术，第一时间发现现场哪个部位发生轻微的气体溢出……

    信息化建设不仅让员工巡检高效化，还能实现生产安全化。

    当然，这一切的基础则是源于大量信息数据的收集，尤其是新建装置在施工建设初期就要实现原始数据的上传记录，甚至螺栓、法兰的预紧力矩的数字信息都要列在其中。依据这些数据信息，操作人员能给出法兰、螺栓是否松动，装置运行周期能否延长等准确的判断。

    信息化带来的美好愿景虽仅露出冰山一角，却足以让克石化人翘首以盼。

    “未来，这些信息化的管理，还将运用到克石化生产业务、事务性管理等各项工作的方方面面。现场人员只需一部手持机便能实现作业票证的申请签字到审批的全过程，且职责清晰、管理合规。”信息项目参与人员畅想着今后这种“移动式办公”的场景，到那时，管理人员无需到现场，便能清楚地知晓现场的情况。

    信息化发展“红利”

    事实上，在信息化建设的道路上，克石化人从未停止前行的步伐。“十三五”期间，克石化公司以安全生产、节能环保、降本增效等业务需求为驱动，先后在信息系统建设、基础设施、信息安全体系建设方面研发、建设、应用、推出了一系列新项目。

    尤其是该公司综合办公平台，经过近两年的持续化建设，大部分业务处室实现了电子化办公，线下业务实现了线上管理，以前“纸来纸去”的现象大大减少。

    在克石化的共享平台上，如今该公司员工只需通过轻点鼠标，便能轻松完成财务报销、项目申批、物资采购、活动经费等诸多项目。信息化办公实实在在地为基层减了负，提高了工作效率，提升了公司管理。

    不止如此，该公司的生产调度早报、产品质量分析、油罐交接管理等信息的共享，让分布在厂区不同车间、不同级别的人及时了解所需的安全生产信息，更为该公司领导决策提供了信息支持。

    在信息化建设这条路上，克石化的理念是，走科技强企之路，用创新驱动发展。

    “十四五”期间，克石化公司领导层将紧贴集团公司提出的“数字中国石油”建设要求，抓住此次转方式、调结构、提质增效升级的重要窗口期和机遇期，加快信息化建设步伐，对标高质量发展要求，进一步推进“两化”深度融合。

    如今，克石化信息化建设工作已扬帆起航，数字化转型、信息化管理必将为该公司高质量发展插上智能的翅膀。

    克石化人的数字化未来，可盼可期！