为更好的分析当前形势，聚焦短板弱项，研究部署针对性的推进举措。4月28日上午，吉安公司召开了全市经营工作会。公司班子成员，本部各部门负责人，各经营团队城市经理、业务主管及市场部专员参加了此次会议。会议由公司党总支委员、副总经理胡海津主持。

       会上，胡海津通报了一季度经营工作情况，分析了当前经营形势和存在的短板，并对接下来的经营工作做了相关要求和部署。同时各团队围绕市场及目前工作中存在的问题等方面进行了交流发言。
       最后，公司党总支书记、总经理邹飞强调，一是要持之以恒开展食盐市场（客户）信息数据收集整合工作，要确保客户信息的动态真实性，以拓展外盐客户、做大客户增量为目标强化客户信息数据收集。二是要强化日常访销过程中的客情维护、品牌推广、产品陈列等基础工作，做精做细做实终端市场。三是要大力推动高端盐市场和渠道的开发，提质增效，保增长保利润，大力培育高端盐市场，调优产品销售结构。四是要强化品牌宣传推广，要以集团上市、“五一”劳动节和“5.15”全国碘缺乏病宣传日为契机，面对面向广大消费者推广江盐集团品牌产品，提升江盐品牌的知名度和美誉度，树立良好的企业形象。